京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
? 2015年1月29日，北京京能電力股份有限公司召開了2015年工作務虛會。會議主要內容為總結工作、查找問題、分析形勢、梳理思路、制定措施，謀劃統籌2015年各項工作。公司領導班子、總經理助理、各部門負責人參加會議。
??????? 會上，公司各部門結合實際工作和面臨問題，以公司全局發展為視角，提出了工作思路和具體措施。各分管領導從不同專業角度分析了當前形勢和問題，并對公司下一步工作提出了指導意見。發言過程氣氛熱烈，內容虛實結合。
??????? 最后，公司總經理張平作總結講話。他指出，京能電力重組一年多以來，公司緊緊圍繞“管理提升年”的工作思路，按照上市公司規范化管理的要求，建章立制、優化流程，融合文化、提升素質，鞏固基礎
近日，京陽熱電組織開展合理化建議評審總結工作，對2014年收集到的99項建議進行評審，最終采納62項，完成整改24項，共計11名員工分別榮獲公司合理化建議一、二、三等獎。
2014年，京陽熱電合理化建議工作在公司工會精心組織、有效監督及全體員工的積極參與下蓬勃開展。為不斷提升合理化建議工作管理水平，2014年初，合理化建議辦公室修編完善了相關制度，進一步明確了工作管理職責及各項工作機制，進一步優化了建議提交、部門審核、評審小組評定、公司領導簽批、建議實施、效果驗收等閉環管理流程，并對照評定標準及建議實施效果，對建議提出人進行評價獎勵。此外，為了讓員工提交合理化建議更加便捷，合理化建議辦公室在信息通訊部的積極配合下對原有網上評審流程進行了優化，并于三月初重新上線，為廣大職工更好地參與企
為了更好地部署2016年全面質量管理活動，漳山發電公司于2月1日在三樓會議室召開了2016年QC小組注冊溝通會。公司領導、相關部門負責人、注冊課題的組長及主創人員參加了此次會議。
會議主要對2016年QC項目的注冊情況進行了審核，各QC小組簡要匯報了QC小組的選題理由、背景、目標值設定、實施計劃及進度安排等。公司領導和相關部門負責人從實際出發，對各項QC課題的選定進行了科學性、嚴謹性和可行性分析，提出了完善的意見和建議。
會議強調，各部門及QC小組成員要結合生產實際，以解決問題為導向，選擇好質量管理課題，開展好質量管理活動。下一步，漳山發電公司將針對各QC課題的完善情況進行登記注冊，高效完成
2月1日，京能集團2016年第1季度生產安全工作會在北京高安熱電有限公司召開。集團副總經理劉海峽、總工程師關天罡出席會議。生產管理部主任金生祥、安全與科技環保部主任梅東升以及24家發電、供熱公司生產主管領導和生產安全部門負責人參加會議，會議由生產管理部主任金生祥主持。
會上，生產管理部和安全與科技環保部分別對集團2015年的生產、安全情況進行了通報，并對下階段重點工作做了部署。岱海發電、寧東發電、康巴什熱電等8家單位匯報了2015年的生產、安全情況及下階段重點工作。
集團總工程師關天罡對集團2015年安全、環保、科技創新工作進行了回顧，對各單位所做工作給與肯定，并對下階段工作提出要求：一是集
春節將至，為切實保障節日期間的安全生產穩定工作，預防和控制各類事故的發生，康巴什熱電于2016年1月底至2月初集中進行了春節前安全生產大檢查。檢查活動緊密圍繞近期重點區域檢修作業、防風防火、防寒防凍、迎峰度冬、治安保衛等重點項目開展。
安全大檢查期間分別進行了安全用電、消防安全、危險化學品、防火防爆等6次安全專項檢查，涉及液氨灌區、燃油罐區、制氫站、儲煤場、電纜夾層及溝道等重點防火區域，辦公樓、公寓、食堂、招待所等人員密集場所，庫房、油品庫、氣瓶庫、燃氣管路等易燃易爆場所，水源地、儲灰場等廠外設備區域。
檢查發現的問題及時進行匯總整理，并形成安全文明生產檢查通報下發，要求責任部門按照“五定原
為加強員工參與企業民主管理，聽取員工對企業發展及生產經營各項工作的建議和意見， 2017年1月20日高安屯熱電召開2016年下半年合理化建議專題評審會，公司副總經理姚傳寶主持會議，各部門負責人、各工會分會主席參加會議。
會上，黨群工作部首先對2016下半年合理化建議征集工作進行簡要匯報，并就本次合理化建議的評審流程及內容進行了宣貫。與會人員對上報的合理化建議進行逐條評審并對立項建議進行了具體安排。最后，姚總對本次會議進行點評并對2017年合理化征集活動提出要求，一是要加強重視，細化征集流程，挖掘出更多在技術改進、設備改造、安全生產等方面的優秀“金點子”；二是要拓寬征集渠道，加大征集力度，提高員工參與熱情。
2017年春節期間，京豐公司高度重視保電供熱工作，積極落實保電方案的各項措施，嚴格責任落實、制度執行，實現了發電供熱兩個方面的安全穩定，節日期間累計完成發電量5992萬千瓦時，供熱量6.12萬吉焦，圓滿完成了春節保電任務。
為全面做好春節期間的安全發電供熱，公司早謀劃、早部署、早動員、早落實，積極貫徹關于做好好春節期間安全生產工作的要求，春節之前，公司組織完成各項隱患排查工作，加大巡檢力度，對任何異常情況都做到及時發現及時處理，隱患排查及時到位，各項檢修工作嚴格按照規定執行；做好各項應急預案，對于可能發生的危機情況提前做好安排部署，管理工作力求全面到位。為確保春節期間生產信息安全暢通，維持生產工作秩序穩定，公司實行領導帶班制，嚴格執行24小時不間斷值班制度。做好突發事件應
春節長假期間，岱海發電公司機組運行平穩，安全形勢平穩良好,累計完成發電量9998萬千瓦時，圓滿完成春節保電任務。
一是制度完善：建立了安全保電體系，堅持領導帶班，全廠嚴格執行24小時生產值班制度，保持通訊暢通，確保統一指揮、統籌協調、責任逐級到人；二是措施到位：春節期間加強現場防火檢查及在崗人員檢查力度，以防寒、防凍為重點開展隱患排查工作；設備部、發電部分別下發并嚴格執行春節單機運行保電措施；三是平穩有序：節日期間運行機組平穩、安全，大年初二公司積極配合電網調停一號機組，停備機組無異常事件發生，各項保電工作平穩有序進行，圓滿完成了2017年的春節保電任務。
2014年1月31日24時，京科發電1月份發電量完成1.76億千瓦時，刷新了公司投產運營以來單月發電量的最高歷史記錄。
節日期間，京科發電干部員工在節日期間，舍小家顧大家，堅守在各自工作崗位，精心維護、認真操作，全力以赴搶發電量，千方百計完成電量控制目標。
一直以來，京科發電將爭發電量作為工作的重中之重，將電量計劃分解到周、平均到日、明確到值、細化到時，切實做到計劃內電量“度電必發”，計劃外電量“度電必爭”。同時，公司加大對電力市場信息的關注度，及時掌握市場及同類企業的情況，密切跟蹤實時調度電量，并與電網公司建立良好協作溝通機制，以詳實的數據和合理的要求申請電量調度計劃，為高負荷搶發電量奠定
