京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
截至今年3月14日4時16分，京科發電公司機組已連續安全穩定運行155天，刷新了2010年機組連續運行154天的紀錄，完成發電量7.2億千瓦時。目前，正在運行中的機組日均小時負荷保持在21萬千瓦以上。
3月12日，京西發電公司安全生產標準化達標評級現場評審工作總結會在辦公樓204會議室召開。經過電機學會專家組成員對京西發電公司進行為期一周的審核后，公司順利通過了電力安全生產標準化三級企業評審。中國電機工程學會主任黃幼茹、北京電機工程學會評審專家、京西發電公司總經理趙劍波、副總經理梁遠以及相關迎檢人員參加了總結會。
從3月6日開始，專家組一行先后對京西發電公司的生產設施設備、作業安全、隱患排查和治理、重大危險源監測、職業健康等13大項內容進行了全面系統的檢查和評審，根據評審結果進行了綜合打分，公司最后得分為80.6分，符合電力安全生產標準化三級企業的標準。
會上，評審組專家們對京西發電公司安
3月13日下午，公司ERP培訓模塊使用講座在辦公樓五樓多媒體教室舉行，各部門培訓員參加了培訓。
授課人員詳細講解了培訓計劃制定、培訓場所創建等ERP培訓模塊的全部功能，指出了培訓模塊使用過程中的常見問題，分享了一些提高工作效率的方法技巧，并在正式系統完成了一次實際培訓錄入。
據悉，根據年初集團對ERP培訓模塊使用提出的新要求，公司及時調整各部門培訓員，認真制定培訓計劃，豐富培訓內容和形式，為各部門培訓工作的規范開展做好充分的準備，也為規范公司培訓管理、更好地配合集團培訓工作檢查打下基礎。接下來，人力資源部還將陸續開展ERP系統的其他技能培訓，全面提升公司ERP管理使用水平。
為全面推進公司標準化體系建設工作，京能電力嚴格按照集團部署，結合公司的自身情況，著手標準化制度編制，按照“全面推進、持續完善”的原則，經過各部門員工半年多時間的密切配合和協調工作，截至目前，已完善標準化管理制度106項，審核發布制度29項。
自并購重組以來，京能電力高度重視標準化管理工作，多次召開專題會部署各階段的標準化編制工作，將各項管理標準落實到各部門和個人，保證了編制、審批、編號、校對等各項工作的順利進行，本次編制工作共完成并發布的29項管理標準，內容涉及標準化管理、行政管理、財務管理、法律事務管理、證券事務管理等，各個標準均統一了標準編碼及格式，檢查完善了規范性引用文件，消除了文字、符號錯誤，劃分并明確了各部門職責，使各項工作能落到實處，切實可行,從而有效地調動了
2016年3月10日，源深節能公司與清華大學、未來熱電等單位共同參加了教育部主持的“全熱回收的天然氣高效清潔供熱技術及應用”成果鑒定會。主持評審的鑒定委員會由中國工程院院士、燃燒學專家秦裕琨，天津大學熱能研究所所長、制冷和熱泵節能技術專家馬一太等組成。集團安全與科技環保部領導參加了鑒定會。
與會代表和專家一行首先來到了由源深節能投資建設的未來熱電煙氣余熱利用項目現場，察看了項目設備及其運行情況，聽取了源深節能和未來熱電關于項目工程概況及運行情況的介紹。實地走訪結束后，鑒定委員會專家聽取了項目技術報告、測試報告、查新報告和用戶報告等匯報，經現場質詢和討論，專家一致認為項目通過建成多個燃氣鍋爐房、燃氣熱電聯產示范工程，從工程實踐上證實了上述提高天然氣供熱效率的流程和設備，達到了預期的節能
3月9日，中國農業發展銀行北京分行王副行長一行來上莊熱電開展調研，公司總會計師彭珊帶領財務部陪同考察。
今年2月份，公司向中國農業發展銀行成功貸款2.1億元，主要用于公司熱網及能源中心建設，王副行長此次來訪，對公司工程項目建設情況進行了考察，了解工程進度和公司運營情況。彭總與財務部和王副行長一行進行了會談，詳細介紹了公司現狀和貸款資金的使用情況，并陪同胡副行長前往能源中心參觀考察。王副行長在考察公司工程建設情況后，表示將進一步加強與上莊熱電的合作。
3月11日上午，根據節后施工特點及公司基建工程進展情況，海淀區建委領導趙俊廣一行蒞臨上莊熱電，對安全、文明施工情況及綠色文明工地創建工作進行檢查、指導。
在本次督導檢查中，海淀建委結合節后施工現場全面開工后人員及機具大量進場的特點，對公司施工現場進行檢查指導。隨后，檢查組對工程管理相關資料進行檢查，包括了人員安全教育考試資料、大型機械管理及用電管理等施工方案等內容。檢查組在詳細檢查現場施工情況后，對目前公司施工現場在安全、文明施工管理、消防管理、土方苫蓋、腳手架管理及機械設備管理等方面的工作給予了充分肯定，對資料收集及留存表示非常滿意，并對公司爭創北京市綠色文明工地給與了指導。
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3月10日，赤峰能源召開了2015年度QC小組活動成果發布會。
2015年度赤峰能源共申報立項課題10項，通過1月份的QC成果預發布會，經過評審委員會的初審，最終確定5項優秀成果進入年度QC小組活動成果發布會，成果內容覆蓋了鍋爐、電氣一次、汽機、經營、信息等專業。小組成員采用PPT形式，分別從選題背景、現狀調查、設定目標、原因分析、制定對策、實施對策、檢查效果、制定鞏固措施、總結及今后打算等方面進行了闡述。闡述完后，各專業評委及公司領導對各小組成果進行了質詢與點評，指出了成果中存在的不足和需要改進的措施,為下一步QC活動的開展提供了寶貴的經驗。
經過評審組成員公平、公正的評判，結合現場評審成
3月8日上午，山東生物質在三樓會議室召開了“山東生物質標準化工作宣貫會”，公司領導班子、標準化管理委員會成員及各部門負責人參加本次會議。集團戰略規劃部主任唐鑫炳一行出席會議并對標準化工作進行檢查指導。
公司總經理系統介紹了公司概況，并對唐主任一行蒞臨指導表示熱烈歡迎。會上，唐主任詳細介紹了標準化的基本知識，并就如何制訂企業標準化工作方案、如何構建標準化體系目錄以及如何編制標準化流程等工作做了生動形象、透徹地講解，使參會人員進一步了解和掌握了標準化工作相關知識。
會后，集團標準化專業人員又針對標準化工作如何開展做了具體和詳細地指導。此次，標準化宣貫會的成功召開，對今后我公司標準化工作的順利開展
