京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
大負荷即將來臨，京能熱電新任領導班子于6月21日（星期一）召開中級以上人員會議，對迎峰度夏工作作出部署。要認真做好防暑降溫工作；周六、日加班要有中層管理人員帶班；安監部要匯總歷年來大負荷期間發生的不安全情況并下發學習；人力資源部要定期檢查通訊設備的使用；檢修公司、發電生產部要認真做好檢修總結并做好記錄的歸檔；總經理工作部要記錄好協調會上領導的要求并及時反饋落實情況。
公司黨委書記厚伯蘢講話，他說，來到京能熱電，感到京能熱電是一個比較穩定的企業，員工士氣高，效益穩步前進，成功輸送了一批批的人才。今后的工作靠大家團結一心，共同努力，實現黨政和諧，政令暢通。面對新形勢、新任務我們必須轉變觀念，開拓思路。政工人員要深入一線，了解流程，了解員工的思想動態和員工需求。基層的宣傳員要及時報道一線的
建發公司積極響應集團“管理年”號召，自5月以來對中層管理人員開展了系列培訓活動。為加強員工執行力，抓好績效管理，公司近日在岱海溫泉酒店舉辦“高績效的中層管理”培訓活動。
本次培訓邀請北大縱橫管理咨詢公司的培訓師做主講嘉賓，為大家介紹了管理者角色認知、激勵和有效溝通三方面的內容。培訓師從人的性格分析入手，借助馬斯洛需求理論及赫次伯格雙因素理論提出員工激勵的核心所在，并例舉大量企業案例，解讀現代企業管理過程中的領導藝術。最后，培訓師要求每一位中層管理者列出幾條激勵下屬的方法，讓其現場和大家分享，參訓員工仔細聆聽同事的激勵方法，并討論交流，紛紛表示受益匪淺。
培訓結束后，公司領導對今后的培訓活動提
6月份以來，京玉公司積極開展“安全生產月”系列活動，認真貫徹落實集團公司安全生產緊急電視電話會議精神，成立了領導小組，制定了活動方案，提升全員安全意識，營造安全氛圍，查找消除隱患，確保安全穩定局面。
活動中，一是組織各部門及檢修維護、后勤服務等單位100余人，開展了“安全生產月”簽名活動，拉開了公司2012年“安全生產月”系列活動帷幕。二是按照集團安全生產緊急電視電話會議要求，開展了三次專項檢查，對全廠油區、氫站、電纜夾層、溝道、孔洞、橋架及消防設施進行了大檢查，本著“四不放過”、舉一反三的原則，發現問題及時進行整改，同時嚴格執行“兩票三制”，組織進行隱患排查，結合標準化工作，對各項安全制度、標準進行梳理，加強技術監督和技術管理，強化對外委隊伍的一體化管理；三是對生產系統人員進行了安
經過兩次預演，華北電網2012年迎峰度夏聯合反事故演習于2012年06月20日14時正式舉行。本次演習設置華北分調主會場，北京市調、山東省調、承德地調、京隆發電公司等15個分會場，京隆發電公司副總經理戴新、付喜亮及發電部運行四值人員參加了演習。
演習開始前，華北分調領導就2012年1-5月份華北網區域發電、供電情況進行了分析，對今年夏季用電高峰期的發、供電形勢作了整體預測，全面部署了電網異常情況下華北區域各單位需協調配合的工作，提出了具體要求。下午14時10分，隨著演習總指揮的一聲令下，華北電網2012年迎峰度夏聯合反事故演習正式開始。
本次演習共模擬4個故障點，京隆發電公司主要參
為進一步增強員工防汛意識，提高公司應急搶險能力，2015年6月18日下午，未來熱電組織開展了一次防洪搶險應急救援演練活動。
本次演練，模擬演練了在遭遇連續特大暴雨時，循環水泵房因地勢低洼造成大量雨水涌入后，按照《突發事故應急救援預案》，實施防洪搶險救援工作的全過程。
通過此次活動，全面驗證了公司突發事故應急救援能力和各部門之間的協同作戰能力，以及應急指揮系統的組織協調能力和應急隊伍的處置能力，積累了救援的實戰經驗，提高了員工的防汛意識、責任意識。
2016年6月20日18:55分，新能源大同采煤沉陷區光伏先進技術示范基地京能100MWp“領跑者”光伏項目首單元并網發電。
大同100MWp光伏項目位于山西省大同市光伏基地南郊區片區，為國家首批先進技術 “領跑者計劃”光伏項目之一，也是新能源公司光伏發電項目一次性建設裝機容量最大、施工難度最大的首個山地光伏項目。
項目自2015年10月1日正式開工，在集團及新能源公司的統一規劃和正確領導下，項目全體參建人員同心協力，提前策劃，成立“領跑者”專項課題組，對項目各項領跑技術特點研討分析，將大同“領跑者”光伏項目各項新技術示范工作落實到位；現場管理中高標準、嚴要求，嚴控施工質量，推行標
6月21日上午9時30分，京泰發電公司第三屆計量化驗室職工技能大賽在辦公樓五樓會議室拉開序幕，京泰發電公司總工程師郭俊、副總政工師兼工會副主席馬征、安生部部長郭俊林及伊泰煤礦化驗室主任楊永平等參加了開幕式，開幕式由安生部副部長李躍主持。
本次比賽分理論知識和實際操作兩部分，其中實際操作占40%，理論考試占60%。比賽共分3個小組6個科目。其中，化驗組的水組、煤組、油組、環保科目設單項獎和綜合獎；采制樣組設單項獎；計量組設單項獎。比賽時間預計持續1個月。
為舉辦此次職工技能大賽，安生部計量化驗室編制了詳細的技能大賽方案，并成立了大賽組委會。來自公司計量化驗室和合作單位伊泰煤礦化驗室參賽隊員為了
2016年6月19日， 京能集團第一期ERP關鍵用戶認證培訓在集團培訓中心岱海培訓基地舉辦。本次培訓由集團安全與科技環保部和人力資源部根據集團2016年ERP整體工作安排組織開展，旨在提升全集團ERP關鍵用戶專業素質，提高關鍵用戶業務能力，確保集團業務在ERP系統中標準化進行。
本次ERP系統關鍵用戶認證培訓涉及人力資源HR、財務管理FICO、物資管理MM、生產管理PM、項目管理PS和信息管理BASIS等6個模塊。培訓形式將理論講授與實操訓練相結合，在構建系統知識的過程中對常見的疑難問題進行了講解。多模塊培訓同時開展，便于學員立體化理解理論知識，從而快速提升用戶的專業技能。
本次培
近日，從剛剛結束的自治區優秀質量管理小組代表會上傳來捷報，京隆發電公司被評為內蒙古自治區質量管理小組優秀企業，選送的《減少#2機組脫硝出口NOX超限次數》、《降低鍋爐暖風器綜合運維成本》QC成果獲得自治區質量管理小組成果一等獎；《降低#2機組#1高加調門故障次數》、《減少#2爐水冷壁管失效根數》、《降低空冷變頻器故障次數》QC成果獲得自治區質量管理小組成果二等獎。
近年來，公司廣泛組織開展QC活動，不斷創新QC管理模式，每年均推薦和鼓勵優秀QC小組參加各類比賽，取得了較好成績。精心組織，采取外出培訓、發布會觀摩、邀請國家級QC診斷師授課等方式，重視成果培育，拓寬優秀成果申報渠道，鼓勵優秀班組積極參加交流展示，培養了高素質的QC骨干團隊。
