大負(fù)荷即將來臨，京能熱電新任領(lǐng)導(dǎo)班子于6月21日（星期一）召開中級(jí)以上人員會(huì)議，對(duì)迎峰度夏工作作出部署。要認(rèn)真做好防暑降溫工作；周六、日加班要有中層管理人員帶班；安監(jiān)部要匯總歷年來大負(fù)荷期間發(fā)生的不安全情況并下發(fā)學(xué)習(xí)；人力資源部要定期檢查通訊設(shè)備的使用；檢修公司、發(fā)電生產(chǎn)部要認(rèn)真做好檢修總結(jié)并做好記錄的歸檔；總經(jīng)理工作部要記錄好協(xié)調(diào)會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)的要求并及時(shí)反饋落實(shí)情況。
公司黨委書記厚伯蘢講話，他說，來到京能熱電，感到京能熱電是一個(gè)比較穩(wěn)定的企業(yè)，員工士氣高，效益穩(wěn)步前進(jìn)，成功輸送了一批批的人才。今后的工作靠大家團(tuán)結(jié)一心，共同努力，實(shí)現(xiàn)黨政和諧，政令暢通。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)我們必須轉(zhuǎn)變觀念，開拓思路。政工人員要深入一線，了解流程，了解員工的思想動(dòng)態(tài)和員工需求。基層的宣傳員要及時(shí)報(bào)道一線的工作動(dòng)態(tài)。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人也要做好身邊員工的思想工作，尤其是在面臨重大任務(wù)和長(zhǎng)期作戰(zhàn)時(shí)，更要了解、關(guān)心員工生活。
楊松總經(jīng)理在講話中指出，來到京能熱電才剛剛幾天，已感受到京能熱電人良好的工作作風(fēng)，是一支責(zé)任心強(qiáng)，能打硬仗的隊(duì)伍。廣大干部員工為工作不計(jì)代價(jià)，相信有這樣一支隊(duì)伍，什么樣的工作都能有效推進(jìn)，什么樣的困難都能克服。
在談到安全生產(chǎn)時(shí)，他強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的核心工作，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，我們必須高度重視，落實(shí)到位，共同創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)。發(fā)電生產(chǎn)部制定了許多好的制度和措施，要注重實(shí)效，不要停留在紙面上，運(yùn)行是安全生產(chǎn)的最后一道防線，操作的規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化一定要不斷提高，要發(fā)揮出效果來。檢修公司要對(duì)設(shè)備重復(fù)出現(xiàn)的缺陷進(jìn)行認(rèn)真的分析，要找出內(nèi)在原因，從根本上解決問題，要認(rèn)真細(xì)致地查找漏洞，舉一反三，落實(shí)措施，做好設(shè)備治理。馬上進(jìn)入夏季大負(fù)荷，面臨高熱多雨的天氣狀況，我們要認(rèn)真落實(shí)保夏季大負(fù)荷措施。另外密切關(guān)注設(shè)備的保溫、空調(diào)、通風(fēng)裝置、濾網(wǎng)等邊緣設(shè)備的狀況；認(rèn)真做好循環(huán)水余熱利用前期的分析測(cè)算工作和管理對(duì)標(biāo)工作，通過對(duì)標(biāo)管理，不斷提高管理水平，取得更好效益。
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