建發公司積極響應集團“管理年”號召，自5月以來對中層管理人員開展了系列培訓活動。為加強員工執行力，抓好績效管理，公司近日在岱海溫泉酒店舉辦“高績效的中層管理”培訓活動。
        本次培訓邀請北大縱橫管理咨詢公司的培訓師做主講嘉賓，為大家介紹了管理者角色認知、激勵和有效溝通三方面的內容。培訓師從人的性格分析入手，借助馬斯洛需求理論及赫次伯格雙因素理論提出員工激勵的核心所在，并例舉大量企業案例，解讀現代企業管理過程中的領導藝術。最后，培訓師要求每一位中層管理者列出幾條激勵下屬的方法，讓其現場和大家分享，參訓員工仔細聆聽同事的激勵方法，并討論交流，紛紛表示受益匪淺。
        培訓結束后，公司領導對今后的培訓活動提出建議：培訓工作可從公司內部挖掘培訓人才，讓中層管理干部立足崗位工作，根據實際操作經驗授課培訓，和大家分享工作心得。一支能做、能寫、能講的管理隊伍，是推動公司持續穩定發展的重要力量；中層管理者“三能”水平的提高，是自身綜合素質提升、領導力加強的表現。建發公司將在今后的培訓活動中發揮好中層管理人員的優勢，讓其在培訓工作中不斷改進，為公司打造一支真正“三能”的高素質管理人才。
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