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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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高安屯熱電召開基建期ERP試點工作動員會

2017-06-15 閱讀次數:2412 新聞作者:京能集團
  2012年6月14日,高安屯熱電召開基建期ERP試點工作動員會。公司總經理陳大宇、副總經理趙志剛、姚傳寶、王剛及ERP項目建設領導組、項目辦公室、專業組成員參加了會議。會議由公司副總經理王剛主持。
        會上,王剛副總經理首先宣讀了《關于成立公司ERP項目組織機構的通知》,宣布成立公司ERP項目領導組為核心的基建期ERP項目建設委員會。委員會下設ERP項目建設辦公室和綜合、財務、計劃物資、工程技術等專業組,分別承擔ERP項目管理協調和各專業職能。項目組織機構的確立為基建期ERP項目試點的后續工作順利推進建立了組織保障。
        埃森哲公司咨詢顧問在會議上介紹了集團基建ERP項目的背景與方案,就后續的工作內容與計劃和大家進行了初步溝通,并對公司領導對ERP項目的重視與支持表示感謝。公司ERP項目辦公室就ERP項目前期工作情況及后續工作安排進行了介紹。
        最后,陳大宇總經理進行了發言,指出集團選定公司作為基建期ERP項目的試點單位,是對公司團隊工作能力的信任。要求公司全體人員抓住電廠基建的工作流程特點,搞好ERP系統建設,確保系統建成后高效實用,積累基建期ERP項目的寶貴經驗。 上一條 :京能置業內控體系建設完善項目啟動大會召開 下一條 :集團對京玉公司進行安全專項檢查
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