京能置業是今年集團首批選定的三家內控建設試點企業。
        根據集團的統一安排，京能置業于2011年6月16日上午，召開了內控體系建設完善項目啟動大會。會上，謝建忠總經理就內控建設實施工作做了動員，指出按照集團計劃做好置業公司的內控建設工作是我們提升管理、控制風險的需要；是我們與專家交流、借鑒、提高的機會，要求各項目公司、各部室一定要高度重視、密切配合、專心工作，認真完成工作任務，出一套好的內控管理文件。
        集團審計與內控部主任徐小萍再次強調了內控工作的重要性，從四個方面提出了明確的工作要求：一是要統一思想、提高認識；二是要與咨詢機構密切配合，針對房地產開發業務的重點、難點和管理中的薄弱環節，有針對性地開展工作；三是內控體系集中建設要與日常持續改進相結合；四是高度重視內控人才隊伍的培養建設。
        承擔京能置業內控體系完善項目的咨詢機構總咨詢師徐榮才同志在會上作了內控理念培訓報告。報告以大信息量、高視角、深入淺出地宣貫了內控理念，為項目啟動打下了一定的基礎。 
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