截至2013年1月24日12時(shí)00分，京科發(fā)電公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1000天。
京科發(fā)電公司自2010年4月30日轉(zhuǎn)入商業(yè)化運(yùn)營以來，努力克服單機(jī)單母線運(yùn)行，且擔(dān)負(fù)著向中旗城區(qū)供熱等較大運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，在運(yùn)力緊張、煤價(jià)高企，人員少、資源匱乏，風(fēng)雪多、雨水大等諸多不利條件下，經(jīng)營班子帶領(lǐng)廣大干部員工團(tuán)結(jié)拼搏、創(chuàng)新管理，帶領(lǐng)企業(yè)安全平穩(wěn)地走過了1000個(gè)日日夜夜。
在安全生產(chǎn)方面突出抓好了以下幾項(xiàng)工作：倡導(dǎo)“善待員工、厚愛企業(yè)、呵護(hù)安全、和諧眾益”核心價(jià)值觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)工作方針，樹立“抓安全如履薄冰、盯運(yùn)行如臨大敵、管檢修如臨深淵”的安全思想。深入實(shí)施精細(xì)化管理，不斷完善安全監(jiān)督和保障體系。通過開展安全性評價(jià)自查、星級企業(yè)評選、安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級等專項(xiàng)活動，查找管理漏洞，完善設(shè)備、設(shè)施。構(gòu)建安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格安全管控。堅(jiān)持周、月安全例會分析制度，認(rèn)真查找安全問題。強(qiáng)化日常點(diǎn)檢、消缺、維護(hù)，加大隱患排查治理力度，提高設(shè)備健康水平。優(yōu)化運(yùn)行操作調(diào)整，強(qiáng)化“兩票三制”執(zhí)行和監(jiān)督檢查，提高設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行安全性、經(jīng)濟(jì)性。落實(shí)九項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督、五項(xiàng)技術(shù)管理的實(shí)施細(xì)則和措施，提升技術(shù)監(jiān)督質(zhì)量。按照“四不放過”原則，嚴(yán)格執(zhí)行異常事件分析制度，嚴(yán)肅通報(bào)考核紀(jì)律，并采取針對性措施。強(qiáng)化應(yīng)急體系建設(shè)，落實(shí)二十五項(xiàng)反事故措施，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源管理，化解安全風(fēng)險(xiǎn)。開展全廠停電、防火、防人身傷害等演習(xí)活動，提高應(yīng)急處理能力。開展春檢、秋檢等專項(xiàng)行動，形成高壓態(tài)勢，全面徹查安全隱患，確保安全形勢可控在控。深入推行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，認(rèn)真糾正習(xí)慣性違章、裝置性違章行為，做到“四不傷害”。深入實(shí)施現(xiàn)場“6S”管理，促進(jìn)文明生產(chǎn)水平持續(xù)提升。全力打造安全文化，提高安全月、安全日活動質(zhì)量，積極開展警示教育、知識培訓(xùn)、技能競賽等活動，提升全員安全意識、安全技能和管理水平。
三年來，京科發(fā)電公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故，未發(fā)生設(shè)備一類障礙及機(jī)組非停事件，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)了安全年目標(biāo)。在東北區(qū)域機(jī)組年計(jì)劃平均利用小時(shí)數(shù)逐年下降的情況下，發(fā)電量三年連上三個(gè)新臺階，累計(jì)完成發(fā)電量35億千瓦時(shí)。2012年京科發(fā)電公司首次實(shí)現(xiàn)了盈利，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)也取得了全優(yōu)完成的成績。京科發(fā)電公司還連續(xù)三年獲得了興安盟消防工作先進(jìn)單位、科右中旗消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)合格單位等諸多殊榮，并先后獲得自治區(qū)節(jié)水型企業(yè)、自治區(qū)“五一”勞動獎(jiǎng)狀、華北地區(qū)職業(yè)衛(wèi)生管理優(yōu)秀企業(yè)、東北電網(wǎng)公司系統(tǒng)通信安全保障能力評估活動先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。
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