連日來，隨著氣溫持續(xù)走低，晝夜溫差不斷增大，公司本著“早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早組織、早落實(shí)”的原則，結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)和單位實(shí)際情況，采取多項(xiàng)措施，提前打響防寒防凍保衛(wèi)戰(zhàn)，確保人員設(shè)備安全過冬。
周密安排，抓實(shí)落地。公司根據(jù)所在地區(qū)冬季氣候寒冷、空氣干燥等實(shí)際情況，提前籌劃，健全防寒防凍管理制度，完善應(yīng)急預(yù)案，并制定工作計(jì)劃表，本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，確保防寒防凍各項(xiàng)措施落實(shí)到位，無死角、無遺漏。
全面排查，突出重點(diǎn)。在防寒防凍指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，對全廠設(shè)備及管道系統(tǒng)進(jìn)行了專項(xiàng)排查，確保管道及設(shè)備內(nèi)部無積水、積油，并對發(fā)電機(jī)、精處理系統(tǒng)等重點(diǎn)防凍區(qū)域采取了必要的保暖措施；對門、窗、墻板的損壞部位進(jìn)行及時(shí)修補(bǔ)，確保防寒防凍工作不留死角；對重點(diǎn)區(qū)域定期巡檢，并在特殊部位加掛溫度表進(jìn)行精確檢測，保證重點(diǎn)區(qū)域溫度實(shí)時(shí)監(jiān)測到位。此外，做好供暖設(shè)施停運(yùn)的事故預(yù)案，組織相關(guān)部門及施工單位做好防凍物資的儲備工作，力爭做到防控結(jié)合。
強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)考核。為全面做好防寒防凍工作，公司總結(jié)往年防寒防凍經(jīng)驗(yàn)，加大專項(xiàng)檢查考核力度，對未落實(shí)要求的責(zé)任單位和個人進(jìn)行考核通報(bào)，并要求限期整改，實(shí)現(xiàn)防寒防凍管理的閉環(huán)控制，保證各項(xiàng)防寒防凍措施落實(shí)到位，為機(jī)組安全度冬夯實(shí)基礎(chǔ)。
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