近期，公司緊緊抓住社會用電量增加的有利時機，充分了解電力市場需求及負荷信息，千方百計搶發多發。發電部以技術改造為手段，狠抓設備經濟運行，樹立“滴水必節、度電必爭”的意識，成立技術攻關小組，探索燃煤的最佳摻燒比例，科學制定燃煤摻燒方案，做好發電機組運行分析，努力降低發電成本和廠用電率，優化機組各項指標、參數和運行方式，增強機組的巡回檢查和消缺維護，時刻掌控設備運行狀況，確保機組運行安全可控、穩定發電；設備部積極執行落實缺陷管理制度，發現缺陷及時處理或采取措施，對于重復發生的同類型缺陷，積極分析并采取有針對性的應對措施，同時加強對維護單位消缺和巡檢質量的監管力度，確保巡檢質量，做到及時消缺；經營計劃部在做好計劃電量爭取工作的同時，積極與華北網調和相關單位溝通協調，爭取增加替代電量，謀求利潤最大化下的電價和電量最佳組合，同時積極了解電力市場動態，收集政策信息，及時調整營銷策略；燃料管理部強化基礎管理，不斷完善公司燃煤特別是汽車煤供應應急預案，派專人駐礦努力加大火車煤的協調力度，按照市場規律把脈汽車煤的管理，使燃煤能夠“吃得進、容得下”…… 上一條 ：金泰養老助推京煤產業轉型 下一條 ：京能集團“京能電力杯”審計與內控知識競賽成功舉辦