2012年2月20日上午，高安屯熱電在公司會議室召開2012年第一次公司標(biāo)準(zhǔn)化工作會。會議由公司副總經(jīng)理姚傳寶主持，公司總經(jīng)理陳大宇及公司各部門負(fù)責(zé)人出席了會議。
會議聽取了公司標(biāo)準(zhǔn)化辦公室關(guān)于2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)匯報(bào)，以及2012年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃安排。會議布置了近期公司各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)修編工作，號召全體職工以工程建設(shè)為焦點(diǎn)；以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理為手段；以提高項(xiàng)目管理水平和降低工程造價為目的。以奮發(fā)向上的精神面貌迎接集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。
姚傳寶副總經(jīng)理對標(biāo)準(zhǔn)化修編工作做出了具體要求：首先要結(jié)合公司基建期的具體特點(diǎn)，制定符合基建特點(diǎn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)；其次，各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)動全員參與，并且提高標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力；最后，各部門要加強(qiáng)宣貫，注重落實(shí)。
陳大宇總經(jīng)理在總結(jié)發(fā)言中肯定了2011年公司標(biāo)準(zhǔn)化工作取得的成績，再次強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化工作是“一把手”工程，標(biāo)準(zhǔn)化體系是企業(yè)的基礎(chǔ)性管理工作，事關(guān)企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展。要求各部門高度重視，全面落實(shí)。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理與公司經(jīng)營管理實(shí)際相結(jié)合，提高為經(jīng)營管理服務(wù)的水平。注重文件的持續(xù)改進(jìn)，使其更具指導(dǎo)性和可操作性。為公司建立一整套科學(xué)、實(shí)用、便捷的標(biāo)準(zhǔn)化管理流程。
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