京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2012年1月6日，寧東發(fā)電公司一期工程檔案項目通過自治區(qū)檔案局組織的專項驗收工作。
自治區(qū)檔案局組織的專家組通過現(xiàn)場查驗、抽查案卷的方式，對項目檔案的基礎管理工作，檔案的完整、準確、系統(tǒng)情況，檔案的安全保管三個方面進行了認真細致的檢查。檢查組一致認為：寧東發(fā)電公司一期工程根據(jù)建設項目檔案工作的需要,建立了檔案管理網(wǎng)絡，將檔案歸檔工作納入有關部門及人員的崗位職責，制定了《工程檔案管理實施細則》《基建檔案管理制度》等一系列的管理制度與辦法，采取了培訓指導、經(jīng)濟考核、中間檢查、最后驗收的方法，有效地控制歸檔文件材料的質(zhì)量，嚴格把好文件材料的形成質(zhì)量關、設備開箱關、移交接收關。各參建單位注重文件材料的形成、積累、整理、歸檔工作，做到了工程檔案管理與工程建設同步。案卷質(zhì)量符合《科學技術檔案案
1月1日，岱海發(fā)電公司3號機組小修工作正式啟動 。此次3號機組檢修工期計劃25天，計劃實施775個標準項目、38個非標準項目和182個技術監(jiān)督項目。其中包括發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子檢修預試，2號機凝結水泵節(jié)能改造，凝補水除氧改造，三號機組發(fā)變組GE保護升級，循環(huán)泵入口濾網(wǎng)改造，一、二次風暖風器改為旋轉(zhuǎn)暖風器等重要技改檢修項目。經(jīng)過近幾天的辛勤工作，機電爐熱各專業(yè)的檢修已全面鋪開，各個開工項目進展順利。
為了保證機組修后全優(yōu)目標，按照公司五標管理體系的標準，設備部精心編制檢修方案、質(zhì)監(jiān)計劃以及安全技術措施；認真組織相關部門及外委單位人員進行修前培訓，積極做好安全管理、安全措施、危險點分析及預控措施。各專業(yè)技術人員主動配合，協(xié)力解決技術問題，加班加點，倒排工期，明確責任，確保工期進度和技改
2012年1月8日，盈江水電公司在那邦水電站主廠房會議室召開了2011年度安全、質(zhì)量工作總結表彰大會。那邦水電站安委會和質(zhì)量領導小組成員及各參建單位的有關人員參加了會議。
會議由那邦水電站安委會常務副主任、質(zhì)量領導小組副組長、華富公司總工程師黃智慧主持，會議聽取了各參建單位2011年安全、質(zhì)量工作情況和2012年安全、質(zhì)量工作安排的匯報；會議發(fā)布了《關于表彰那邦水電站2011年度安全質(zhì)量工作先進集體和先進個人的決定》；那邦水電站安委會主任、質(zhì)量領導小組組長、華富公司總經(jīng)理付俊作了題為“落實安全責任 確保現(xiàn)場安全 強化過程監(jiān)控 提高施工質(zhì)量 為全面實現(xiàn)2012年安全質(zhì)量目標而努力”的總結報告，全面總結了2011年度安全、質(zhì)量工作，同時對2012年
2012年1月6日，寧夏回族自治區(qū)環(huán)境保護廳正式通過了京能寧東發(fā)電公司一期工程脫硝裝置環(huán)保專項驗收。
根據(jù)寧夏回族自治區(qū)環(huán)保廳《關于對寧夏京能寧東發(fā)電有限責任公司水洞溝電廠一期2×660MW工程煙氣脫硝裝置的驗收意見》（寧環(huán)函〔2011〕451號）：寧東發(fā)電公司1號機組脫硝平均效率為74.7%，2號機組脫硝平均效率為64.5%，達到了脫硝效率50%的要求，符合驗收條件，同意驗收。
寧東發(fā)電公司一期工程煙氣脫硝裝置通過驗收，對公司下一步申請脫硝電價和環(huán)境保護驗收工作具有重要意義。
為了進一步消除和降低檢修中焊接作業(yè)風險，提高焊工專業(yè)技術水平， 近日，國際電氣組織開展了檢修焊工培訓及取證工作。
此次培訓取證工作為期4天，前期由集寧質(zhì)監(jiān)局老師對學員進行理論知識培訓，內(nèi)容主要涉及焊接基本常識、焊接材料的使用及選型、特種設備焊接操作人員考核細則及承壓部件的焊接常識等。培訓結束后，所有參培人員統(tǒng)一參加了實際操作考試。
2013年1月7日，京能新能源有限公司收到EB通知，公司所屬的內(nèi)蒙古賽汗風電場三期49.5MW工程注冊成為CDM項目（注冊號7971），注冊日2012年11月8日，年減排量為106820噸二氧化碳當量。
該項目的成功注冊，使公司已注冊的CDM項目達到26項，年減排量約為361萬噸二氧化碳當量。
日前，國際電氣與西門子公司在北京舉行燃機長期維護合同簽字儀式。西門子中國執(zhí)行副總裁、西門子能源東北亞區(qū)總裁姚振國，西門子中國能源服務高級副總裁王旌海，京能集團副總經(jīng)理劉海峽，相關部室，京內(nèi)燃氣發(fā)電企業(yè)負責人以及西門子燃機項目組的有關人員出席了簽字儀式。
儀式上，國際電氣黨委書記、執(zhí)行董事昝榮師與西門子能源服務高級副總裁王旌海代表雙方在合同上簽字，標志著雙方正式建立京能集團內(nèi)燃機維護長期合作關系。
國際電氣與西門子的此次合作洽談歷時近一年，雙方進行了多輪談判。本次合同的簽訂既是公司燃機業(yè)務實現(xiàn)良好開局的一個重要標志，也是公司開展國際化合作的一項重大成果。西門子公司作為當今世界一流的燃機設備供應
2013年1月6日上午8時，大川電廠中咀電站1號主閥第二道主焊縫成功完成施焊，標志著主閥技改項目關鍵工序完成一半，工程取得階段性勝利。
中咀主閥技改工程是四川水電今年技改最大工程項目。公司及電廠各級領導高度重視，從廠家選定、設備監(jiān)造、運輸、安裝就位各個環(huán)節(jié)進行全過程全方位管理。電廠更是早動手、早準備，提前成立了以廠長為組長的技改項目組織機構，做好技改工藝流程圖和技改四措書以及相應的工作票，并積極協(xié)調(diào)尾水施工項目做好相關配合工作。根據(jù)來水情況，技改工程于29日正式開工。
工程開工后，公司領導先后親臨現(xiàn)場，對工程現(xiàn)場的安全、技術、質(zhì)量、進度等方面進行了詳細深入的檢查，并提出了指導性意見；項目領導小組成員在廠長的帶領下，分工明確、堅守現(xiàn)場、及時處理項目中遇到的難題；廣大施工人員不怕
截至2014年1月7日03時36分，京隆發(fā)電公司1號機組連續(xù)安全運行200天，這是繼2013年12月份2號機組安全運行300天后公司取得的又一好成績。
2013年，公司始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)為中心，大力推進管理提升和工作標準化。從安全監(jiān)管、隱患排查、運行操作、對標管理等方面入手，把“管理高效年”活動始終貫穿于安全生產(chǎn)全過程，持續(xù)提升安全管理水平。以集團星級評審、電力安全標準化一級企業(yè)達標為載體，深入開展安全大檢查、隱患治理、事故演練和“安全月”等專項安全生產(chǎn)活動，并嚴格落實整改措施，提高了機組設備健康水平，使機組經(jīng)受住了冬夏兩季負荷高峰的考驗，在發(fā)電量不斷創(chuàng)新高的同時刷新了機組連續(xù)安全運行天數(shù)紀錄。
