2013年1月7日，四川大川、眾能公司召開了本年度工作務(wù)虛會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及各電廠廠長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司黨委書記、總經(jīng)理賈法彬主持。
各電廠、部門負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，在回顧2012年工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)當(dāng)前存在的問題及不足進(jìn)行了分析，并就如何開展好2013年工作發(fā)表各自想法和建議。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各自分管工作，深刻分析了公司2013年面臨的形勢(shì)和任務(wù)，對(duì)存在的問題和不足提出了應(yīng)對(duì)措施。
公司黨委書記、總經(jīng)理賈法彬肯定了公司2012年的六大亮點(diǎn)工作，指出了影響今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的六個(gè)問題，客觀分析了當(dāng)前公司面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。強(qiáng)調(diào)2013年的工作要發(fā)揚(yáng)追求卓越的精神，著力抓好能力建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升公司的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理水平，努力實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)效、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)優(yōu)，并對(duì)公司作業(yè)層和管理層的能力建設(shè)提出要求。
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