京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
近日，京能集團(tuán)財(cái)務(wù)有限公司自營(yíng)貸款規(guī)模首次突破“百億”大關(guān)，這標(biāo)志著京能財(cái)務(wù)信貸業(yè)務(wù)邁上了新的臺(tái)階。
京能財(cái)務(wù)自2006年成立以來(lái)，充分發(fā)揮內(nèi)部融資平臺(tái)作用，累計(jì)向集團(tuán)內(nèi)部成員單位發(fā)放貸款687億元，其中，火電板塊占比51.8%，清潔能源板塊占比15.9%，燃?xì)鉄犭娬急?0.4%，地產(chǎn)板塊占比6.7%，熱力板塊占比5.8%，其它占比9.4%。2015年，京能財(cái)務(wù)還為新并入的京煤集團(tuán)所屬單位提供貸款1.6億元，用實(shí)際行動(dòng)踐行“依托集團(tuán)，服務(wù)集團(tuán)”的發(fā)展宗旨。
京能財(cái)務(wù)自成立以來(lái)，充分發(fā)揮資金管理和金融服務(wù)的平臺(tái)功能，服務(wù)集團(tuán)實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極做好資金歸集和信貸投放等工作，在提供流動(dòng)資金貸款、固
? 2016年伊始，上莊熱電工程技術(shù)部以“每周一堂安全課”為主題，認(rèn)真制定計(jì)劃，組織開展部門安全培訓(xùn)工作，借此促進(jìn)公司基建期間的安全管理工作。?
??????? 在1月11日首次“安全課”上，部門員工認(rèn)真聽、認(rèn)真看、認(rèn)真記，力求通過(guò)安全課收獲實(shí)實(shí)在在的培訓(xùn)效果。今后，工程部將“每周一堂安全課”作為部門安全培訓(xùn)常態(tài)化工作，在完成上級(jí)下發(fā)的各項(xiàng)安全通報(bào)、文件通知等“規(guī)定動(dòng)作”的學(xué)習(xí)以外，還將結(jié)合機(jī)組施工現(xiàn)場(chǎng)，做好應(yīng)急預(yù)案和典型案例等“自選動(dòng)作”的培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化部門員工的安全防范意識(shí)，提高對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，最終目的是做到無(wú)死角、無(wú)漏項(xiàng)。
??????? 安全始終是一切工作的前提，新《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》中特別提出“管生產(chǎn)經(jīng)
日前，京西熱電獲得了四項(xiàng)由中華人民共和國(guó)國(guó)家版權(quán)局頒發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)登記證書，軟件名稱分別為：新型燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)機(jī)組分散控制系統(tǒng)V1.0；鍋爐補(bǔ)給水全程自動(dòng)控制系統(tǒng)V1.0；火電廠總線式智能照明節(jié)能控制系統(tǒng)V1.0；發(fā)電供熱控制網(wǎng)絡(luò)智能建站系統(tǒng)V1.0。
此四項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟件著作權(quán)的獲得標(biāo)志著公司的科技管理水平的提升，同時(shí)也對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的技術(shù)水平提出了更高要求。
為了進(jìn)一步建立健全公司管理體系，提高內(nèi)控水平和對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力，近日，國(guó)際電氣京能檢修公司正式啟動(dòng)三標(biāo)一體化認(rèn)證工作。
京能檢修公司抽調(diào)各部門及維護(hù)部的相關(guān)人員組織成立了“三標(biāo)一體認(rèn)證編寫小組”，2012年1月10日，公司特聘中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)科技開發(fā)服務(wù)中心專家對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門及項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行了“三標(biāo)”管理體系綜合培訓(xùn)，對(duì)體系的基本知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)條款進(jìn)行了詳細(xì)講解。通過(guò)培訓(xùn)，提高了廣大管理人員及員工對(duì)“三標(biāo)”管理體系的理解，為國(guó)際電氣檢修維護(hù)按時(shí)按質(zhì)完成“三標(biāo)一體化”管理體系的建立及貫標(biāo)認(rèn)證工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2012年1月11日，國(guó)際電氣舉行2012年外圍運(yùn)行業(yè)務(wù)全員安全知識(shí)考試，對(duì)各部門管理人員及職工的安全知識(shí)掌握情況進(jìn)行綜合考評(píng)。
本次考試旨在提升外圍運(yùn)行管理人員及職工的個(gè)人安全意識(shí)和事故防范意識(shí)，考試內(nèi)容涉及安全生產(chǎn)、交通安全、消防知識(shí)、應(yīng)急急救等生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各類相關(guān)安全知識(shí)。通過(guò)此次考試，進(jìn)一步加強(qiáng)了外圍運(yùn)行人員的安全管理水平，為確保公司安全穩(wěn)定發(fā)展提供有力保障。
在2012年新春佳節(jié)到來(lái)之際，京橋熱電二期工程又迎來(lái)了一個(gè)喜訊，2#余熱鍋爐高、中、低三個(gè)壓力等級(jí)的汽包順利吊裝就位。
汽包吊裝由1臺(tái)400T履帶起吊機(jī)實(shí)施，起吊機(jī)將汽包水平穩(wěn)步吊升，將汽包提升到36.5米高的指定位置時(shí)進(jìn)行安裝固定。
2#鍋爐汽包就位是余熱鍋爐安裝工程的重要節(jié)點(diǎn)，也是一次大件起吊工作，京橋熱電、監(jiān)理、施工單位高度重視。吊裝前，施工單位認(rèn)真編寫了吊裝方案，反復(fù)與業(yè)主討論，分析了作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源。吊裝作業(yè)中，參建單位的工程技術(shù)人員進(jìn)行了全程監(jiān)督，2#鍋爐汽包終于順利吊裝就位。鍋爐汽包的吊裝就位，為下一步鍋爐接管工作創(chuàng)造了有利條件。
? 2014年1月7日，內(nèi)蒙古電力（集團(tuán)）有限責(zé)任公司交易中心組織內(nèi)蒙古電力公司發(fā)展策劃部、調(diào)通中心、內(nèi)蒙古電科院、鄂爾多斯電業(yè)局計(jì)量中心人員組成驗(yàn)收專家組，對(duì)康巴什熱電廠京康I、II線兩側(cè)關(guān)口計(jì)量表和啟備變高壓側(cè)關(guān)口計(jì)量表進(jìn)行了在線校驗(yàn)工作，關(guān)口計(jì)量表精度均在0.01%～0.02%之間，關(guān)口計(jì)量表計(jì)電壓、電流精度均滿足要求，順利通過(guò)了電網(wǎng)公司的驗(yàn)收，為1號(hào)機(jī)組商業(yè)化運(yùn)營(yíng)創(chuàng)造了有利條件。
2014年，岱海發(fā)電公司在節(jié)能減排工作中以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、抓指標(biāo)，各項(xiàng)能耗指標(biāo)大幅降低，企業(yè)節(jié)能指標(biāo)連創(chuàng)佳績(jī)。
完善制度強(qiáng)管理。專門成立了節(jié)能減排工作三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定了《節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能獎(jiǎng)懲管理辦法》等多項(xiàng)節(jié)能減排規(guī)章制度，為節(jié)能減排工作提供了制度保障,確保了節(jié)能工作有章可循、專人專管。
緊盯指標(biāo)嚴(yán)落實(shí)。各專業(yè)工程師對(duì)本專業(yè)的節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行明確細(xì)化,明確目標(biāo)、問(wèn)題、責(zé)任、措施、時(shí)限，切實(shí)將節(jié)能減排工作落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，細(xì)化到每一天中。對(duì)每天、每周、每月、每季度的指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合分析，找出存在的問(wèn)題和不足，深挖細(xì)摳節(jié)能潛力，制定切實(shí)可行的整改措施，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排工作的可控再控。
1月8日下午，呂臨發(fā)電公司召開了2014年四季度安委會(huì)暨年度會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門、監(jiān)理單位及參建單位代表出席了會(huì)議。會(huì)議由公司總經(jīng)理武東文主持。
會(huì)上，首先由河北電建一公司、江西火電、中南監(jiān)理公司和工程設(shè)備部的負(fù)責(zé)人做工作匯報(bào)，分別總結(jié)了各自第四季度的安全工作，并分析了存在的問(wèn)題，提出了下一階段的改進(jìn)措施和2015年安全工作的重點(diǎn)；隨后由參建單位代表宣讀《2014—2015年度安全及文明施工責(zé)任書》，并由公司總經(jīng)理武東文與參建單位負(fù)責(zé)人簽訂《安全文明施工管理協(xié)議》和《2014—2015年度安全及文明施工責(zé)任書》。
會(huì)上，公司副總經(jīng)理沈春做了題為《安全為先、責(zé)任為重、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，打好安全管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，確?；ò踩繕?biāo)順利實(shí)現(xiàn)》的講話，多個(gè)方面強(qiáng)調(diào)了安全對(duì)企業(yè)發(fā)
