2014年，岱海發(fā)電公司在節(jié)能減排工作中以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，夯基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、抓指標(biāo)，各項(xiàng)能耗指標(biāo)大幅降低，企業(yè)節(jié)能指標(biāo)連創(chuàng)佳績。
完善制度強(qiáng)管理。專門成立了節(jié)能減排工作三級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)制定了《節(jié)能管理標(biāo)準(zhǔn)》、《節(jié)能獎(jiǎng)懲管理辦法》等多項(xiàng)節(jié)能減排規(guī)章制度，為節(jié)能減排工作提供了制度保障,確保了節(jié)能工作有章可循、專人專管。
緊盯指標(biāo)嚴(yán)落實(shí)。各專業(yè)工程師對(duì)本專業(yè)的節(jié)能指標(biāo)進(jìn)行明確細(xì)化,明確目標(biāo)、問題、責(zé)任、措施、時(shí)限，切實(shí)將節(jié)能減排工作落實(shí)到日常工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，細(xì)化到每一天中。對(duì)每天、每周、每月、每季度的指標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合分析，找出存在的問題和不足，深挖細(xì)摳節(jié)能潛力，制定切實(shí)可行的整改措施，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排工作的可控再控。
技術(shù)創(chuàng)新顯成效。通過推廣先進(jìn)的技術(shù)、工藝和設(shè)備，不斷提高新投入的脫硫和脫銷等設(shè)備的節(jié)能減排效率。組織專人力量對(duì)設(shè)備參數(shù)分析，并對(duì)設(shè)備運(yùn)行作出相應(yīng)調(diào)整，先后制定和出臺(tái)《凝泵變頻優(yōu)化調(diào)整措施》、《岱海電廠生產(chǎn)區(qū)域照明管理制度》、《脫硫氧化風(fēng)機(jī)優(yōu)化運(yùn)行》等措施三十余項(xiàng)，僅《脫硫氧化風(fēng)機(jī)優(yōu)化運(yùn)行》、《一次風(fēng)壓優(yōu)化運(yùn)行》、《送風(fēng)量曲線優(yōu)化運(yùn)行》、《電除塵優(yōu)化運(yùn)行》等四項(xiàng)措施，年節(jié)能產(chǎn)生的效益達(dá)到2808萬元。
達(dá)標(biāo)排放全合格。下大力氣對(duì)全部機(jī)組進(jìn)行脫硫脫硝環(huán)保改造。實(shí)現(xiàn)全廠機(jī)組出口煙塵排放在10毫克每立方米以下，脫硝氮氧化物降至50毫克每立方米以下，二氧化硫排放量降至30毫克每立方米以下。四臺(tái)鍋爐平均脫硫效率超過98%，除塵效率超過99.9%，排放指標(biāo)均達(dá)到環(huán)保部門的總量考核目標(biāo)。
此外，岱海發(fā)電公司進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，從管理和技術(shù)層面上多措并舉，提高了“兩個(gè)細(xì)則”的盈利水平。2014年，公司“兩個(gè)細(xì)則”共盈利2325.62萬元，遠(yuǎn)超年初1000萬元的盈利目標(biāo)，“兩個(gè)細(xì)則”優(yōu)化工作收效顯著。
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