京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為深入貫徹落實集團黨委《關(guān)于開展2017年形勢任務教育的通知》和集團工作會會議精神，引導廣大干部職工牢記目標，明確任務，增強責任，深刻認識當前面臨的新形勢和新任務，營造良好的工作氛圍，2017年3月14日京同熱電組織開展了形勢任務教育。
本次學習以《正風反腐促進經(jīng)濟社會發(fā)展》視頻為資料，由北京大學周其仁教授主講。學習過程中，員工們深刻領(lǐng)悟到國家經(jīng)濟增長和反腐倡廉的關(guān)系和影響，進一步認識到反腐倡廉在國家經(jīng)濟建設上的重要性，它不單單是政治社會層面的因素，也是國家經(jīng)濟的重要組成部分，是長期健康發(fā)展經(jīng)濟的一個重要的支撐因素。
京同熱電把加強形勢任務教育作為公司面對新形勢、迎接新挑戰(zhàn)、謀求新發(fā)展的重要
2011年3月10日，沈陽鐵路局在沈陽市主持召開了京科發(fā)電公司二期項目鐵路預可研報告審查會議。
會議聽取了錦州鐵路設計院對《內(nèi)蒙古科右中熱電廠二期鐵路專 用線擴建工程預可行性研究報告》的匯報，并分專業(yè)對報告進行了討論和審議，形成了初步審查意見。會議認為，該報告基本達到了預可研要求的深度，基本同意該報告。
此次鐵路預可研報告順利通過審查，為京科發(fā)電公司二期項目前期工作的開展奠定了良好基礎(chǔ)。
2011年3月13日北京草橋燃氣聯(lián)合循環(huán)熱電廠二期工程第一次工地例會在京橋熱電公司會議室召開，北京京橋熱電有限責任公司總經(jīng)理安振源、北京華聯(lián)電力工程監(jiān)理公司草橋二期項目監(jiān)理部總監(jiān)龐乃軍、浙江省火電建設公司北京草橋二期項目經(jīng)理部執(zhí)行經(jīng)理翁建周出席會議。
尹立新副總經(jīng)理代表建設單位宣讀了監(jiān)理授權(quán)書，蔣桂華副總監(jiān)代表監(jiān)理單位進行監(jiān)理交底，翁建周經(jīng)理代表施工方進行表態(tài)發(fā)言。會議通過了監(jiān)理例會、質(zhì)量例會、安全例會的具體安排。
安振源總經(jīng)理就建設單位、監(jiān)理單位、施工單位如何配合搞好二期工程建設總體管理提出要求，強調(diào)指出：監(jiān)理、施工單位要按照京橋二期工程的差別化要求提供差別化服務；施工
2011年3月11日，京橋公司2011年工作會暨員工代表大會隆重召開，集團副總經(jīng)理劉海峽出席會議，公司領(lǐng)導班子和員工代表參加了會議，會議由公司紀委書記、工會主席張懷春主持。
會議聽取并審議通過了總經(jīng)理安振源所作的《創(chuàng)新思路 強化管理 努力打造精品工程 為全面開創(chuàng)公司工作新局面而努力奮斗》的工作報告，報告全面地總結(jié)了2010年公司一期生產(chǎn)及二期基建工作所取得的成績以及存在的不足，客觀分析了當前公司面臨的嚴峻形勢，明確提出了公司2011年工作的指導思想、奮斗目標和重點任務；會議審議并通過了《真抓實干 創(chuàng)先爭優(yōu) 圍繞中心 服務大局 為完成公司“十二五”開局年的各項任務努力奮斗》的黨委工作報告和《京橋熱電工會2011年工作
2011年3月14日18時38分，寧夏水洞溝電廠1#機組100%負荷（660MW）FCB試驗一次性成功，標志著該機組進入“168小時滿負荷試運”前的試驗項目圓滿結(jié)束。
截至3月12日21時20分，寧夏水洞溝電廠1#機組汽輪機、發(fā)電機、鍋爐單體試驗項目全部完成，各試驗項目指標合格。3月13日8時起，寧東發(fā)電公司先后進行了機組“168小時滿負荷試運”前電網(wǎng)規(guī)定的試驗項目，主要有發(fā)電機勵磁系統(tǒng)建模、PSS試驗、50%及100%甩負荷試驗、機組一次調(diào)頻、調(diào)速系統(tǒng)參數(shù)測試。此外，根據(jù)機組設備特點，還實施了一次風機、引風機、送風機、磨煤機、汽動給水泵等輔機跳閘機組RB功能試驗。
為了驗證該機組FCB功能
為配合公司完成達標驗收工作，近日，寧東發(fā)電公司設備部組織各專業(yè)室對現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作進行了大力治理。
在這次治理中，設備部鍋爐室對鍋爐范圍內(nèi)灰塵、保溫棉、保溫外護板變形、基建遺留物、鋼架油漆、設備滲漏等問題進行了治理，并對閥門手輪及管道標識粉刷油漆。熱控室對全廠熱控設備漏掛、誤掛、破損的標識牌進行了完善和更新，共懸掛、更換新標識牌3600多枚，使全廠標示牌達到統(tǒng)一完善、準確無誤。在完善主廠房文明治理工作的同時，設備部還對脫硫等外圍系統(tǒng)的電纜夾層、電纜橋架進行治理，對缺損槽盒蓋板進行了補充，清理了橋架內(nèi)粉塵，對防火設施進行了完善。
本次開展的文明治理工作，取得了良好的成效，為機組安全穩(wěn)定運行和達
2012年3月6日到11日，按集團公司管理要求，天職（北京）國際工程項目管理有限公司（以下簡稱“天職公司”）一行4人，在騰沖縣猴橋永興河水電開發(fā)有限公司對永興河水電站進行了為期6天的跟蹤審計，此次審計的內(nèi)容有工程建設管理、招投標管理和財務管理等方面。
3月6-7日天職公司審計人員在公司駐地，通過查閱工程技術(shù)資料，對永興河水電站的項目審批程序、項目造價控制、項目招投標、合同簽訂與執(zhí)行、單項工程結(jié)算及征地拆遷及補償?shù)确矫孢M行了了解；3月8日審計人員到工程建設現(xiàn)場對工程建設進展進行實地了解，并與設計單位、監(jiān)理單位及施工單位進行了交流；3月9-10日審計人員到公司財務部對項目資金計劃、資金來源與到位情況、財務結(jié)算等進行了審計。
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3月12日，熱力集團特得公司第三項目部對西大望路政策性住房熱力工程和市委臺基廠8號院熱力工程進行現(xiàn)場檢查，并對工程中存在的問題和難點逐一進行解決。市委臺基廠8號院熱力工程地理位置特殊，周邊熱用戶均為集團重點用戶；特得公司第三項目部叮囑施工單位一定要安全施工、文明施工、確保工程按時完工。
3月12日14時30分，按照用戶京東方技術(shù)有限公司的要求，輸配分公司管網(wǎng)一所對京東方蒸汽管線進行了停氣檢查工作。15時30分檢查完畢，全線正式停止運行，標志著輸配分公司管網(wǎng)一所圓滿完成京東方冬季供暖任務。
自2011年11月22日，管網(wǎng)一所正式接手位于北京市亦莊經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的京東方顯示技術(shù)有限公司蒸汽管道開始，一所人員秉承“全心全意為用戶服務”的宗旨，努力做好熱力管網(wǎng)的運行、檢修、維護工作。由于工作落實到位，人員調(diào)配科學合理，運行及時有效，使得冬季供暖任務順利完成。同時也得到了京東方有限公司的充分肯定。
