京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2014年3月14日下午，上莊熱電基建ERP項目啟動大會在公司大會議室召開。集團安科環部、公司領導班子、英貝思總經理董罡出席會議，集團ERP項目聯絡人、公司基建ERP關鍵用戶以及該項目的承接單位參加了會議。會議由公司總會計師彭珊主持。
會上，公司副總經理鄒建平首先從工程前期工作、核準進程、熱網工程建設時序、建設區域能源中心的理念目標等方面，綜合介紹了上莊熱電的整體情況，重點介紹了公司網絡建設、網絡安全防護體系、信息系統建設等情況，闡明了全面實施ERP基建項目是公司2014年信息化建設的重點方向。
作為上莊熱電基建ERP項目的承接單位，英貝思公司總經理董罡對上莊熱電積極通過ERP建設
2014年3月19日，高安屯熱電順利完成汽輪發電機轉子穿裝工作。為保證第一臺發電機轉子穿裝工作的安全平穩有序，高安屯熱電對前期準備工作進行了精心的策劃和嚴格的審核。
通過施工現場工作人員的周密協調和精細作業，保證了汽輪發電機轉子穿裝工作一次成功。第一臺發電機轉子穿裝工作的順利完成，為接下來的發電機安裝工作創造了良好的條件。
寧東發電公司電子操作票在前期試運行的基礎上，經過系統升級、新增功能調試等深度優化，于3月17日正式上線運行。
電子操作票系統是寧東發電公司貫徹數字化建設和落實“大安全”理念的重要舉措之一。本次系統升級后，在原有防止走錯間隔、防止漏項跳項、自動回填、自動生成操作時間、采用標準操作票庫、可靠管理接地裝置等功能的基礎上，將原有的終端升級為防爆、防摔工業級的大屏平板電腦，解決了較多操作內容無法直觀顯示和只能逐條顯示不能全面瀏覽的缺點，同時新增了同步錄音、操作人和監護人電子身份認證及同步照相功能，確保操作、監護人員可靠到位，通過技術手段保證了整個操作過程監護和唱票復誦制度的落實，實現了從傳統管理到全過程數字化監管的轉變。
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2014年03月18日，國際電氣公司組織外圍運行開展了制氫站火災事故實戰演練。來自興海寧東分公司、業主、消防官兵近50人參加了此次演練。
演練預案設置“火情”為制氫站#2氫氣儲罐排污過程中，排污門開度不當，造成氫氣瞬間大量排放，摩擦發生著火事故。由于發現及時已經將系統隔離，暫無爆炸危險。
結合預案要求，值班人員立即響應，迅速撥打廠區火警電話并匯報值長，采用石棉布將著火點覆蓋，防止火勢擴大，并用滅火器對火災區域進行撲救。經過現場排查，指揮組下達命令，組織消防人員對#2氫氣儲罐進行強制降溫，對火災區域進行深度撲救，并緊急疏散周邊工作人員，演練大約用時30分鐘。
演練結束后，評價組對演練效
為扎實做好制氫站火災事故滅火救援工作，切實提升各級人員緊急處置特殊災害事故和跨部門協同工作能力，寧東發電公司于2014年3月18日組織開展了制氫站火災事故實戰演練。
本次演練設置“火情”為制氫站#2氫氣儲罐排污門操作不當造成氫氣瞬間大量排放而發生著火事故。按照方案要求，公司管理人員、消防車、救護人員迅速趕往現場，在應急指揮組的統一指揮下，組織消防人員對氫氣儲罐進行強制降溫，對起火部位進行深度撲救，并疏散周邊人員至安全區。在指揮員與救援人員的密切配合下，火災最終被撲滅。演練結束后，評價組領導對演練效果給予肯定，對演練中的不足之處進行詳細點評。
通過此次制氫站火災事故處理演練，使大家更加熟悉了重
? 3月15日，全國兩會順利閉幕。岱海發電作為保障首都北京安全用電的主力電廠之一，以確保安全、確保穩定為目標，緊緊圍繞“保人身、保電網、保設備”的原則，精心部署，全員應戰，全力保障“兩會”期間的安全用電。
??????? 為了“兩會”保電順利完成，岱海發電專門成立了領導小組，認真貫徹落實京能集團保電措施及要求，提前制定下發有關保電方案及應急預案措施，做好設備事故預想，儲備充足應急物資，嚴格執行值班制度。設備部扎實開展設備專項檢查，加強對重要設施的維護檢修，及時消除設備隱患；發電部積極完善機組防非停措施，強化機組運行維護管理；燃料管理部強化節日值班制度，堅持24小時工作值班，認真組織燃料供應工作，確保電煤正常穩定供應；?其他各部門與外委單位扎實做好維穩工作，做到了動員組織到位、人員責任到位、
2012年3月17日上午，京科發電公司召開“春檢”動員會，全面啟動春季安全大檢查工作。
此次“春檢”將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實集團關于安全生產工作的部署及有關要求，以實現本質安全為目標，以“查領導、查思想、查制度、查管理、查隱患”為主要手段，以“消除隱患，超前控制，確保安全生產”為工作主題，從3月15日開始至5月31日結束，分動員準備、檢查整改、驗收總結三個階段進行，重點圍繞著人員安全、設備安全、作業環境安全等方面展開。
在動員會上，京科發電公司各部門、各單位負責人就如何開展好此次“春檢”工作分別進行了表態發言?？偣こ處熩w東方作了題為《消除麻痹思想，圍繞“
