京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為進一步調動和發揮廣大職工的勞動積極性和創造性，全面完成2010年生產經營任務，新能源公司積極響應集團工會號召，迅速部署，全面啟動，扎實開展 “京能杯”職工合理化建議、技術比武、勞動競賽、創建星級電力企業活動。
為深入開展落實此項活動，2010年5月14日，新能源公司召開員工大會暨四項活動啟動儀式，傳達“京能杯”四項活動指導思想，對公司開展職工合理化建議、技術比武、勞動競賽、創建星級電力企業活動進行了全面部署。公司領導班子成員、全體員工參加了會議。
公司黨委書記、執行董事張鳳陽同志作動員講話，指出：“京能杯”四項活動的開展，對促進企業創新創效、提升經營管理水平、增強企業凝聚力有著非常重要的現實意義。新能源公司要以此項活動的開展為
2010年5月14日京橋熱電召開了四月份投資經營活動分析會和安全生產分析會，總經理安振源主持會議，公司領導及各部門負責人參加了會議。
會議聽取了計劃財務部關于《京橋熱電1-4月份投資經營形勢分析報告》，各部門分別匯報1-4月生產經營工作情況，并對下一步重點工作進行了安排。分管領導就公司新設部門的職責界定、標準化建設、鍋爐改造、安全生產、二期前期工作等提出具體要求。
會議上，黨委書記時加力要求在公司生產經營工作上發揮黨組織的宣傳引領作用和黨員的先鋒模范作用，根據公司現階段工作特點，做好員工的思想政治工作，加強企業文化建設，與公司生產經營活動緊密結合，配合集團爭創“四強四優”和“京能杯”四項活動
2011年5月15日，赤峰公司#2機組A級檢修的號角正式吹響，此次檢修是國際電氣下屬的內蒙古京能電力檢修公司自成立以來第一次獨立承攬的項目工程。為了打好第一仗，電力檢修公司從前期開始，就認真組織策劃，組建項目部落實各項準備工作，為檢修順利開工奠定基礎。
本次檢修，公司承攬了汽輪發電機組本體大修工作共100項，其中汽輪機本體及調速、油系統84項，發電機本體16項，預計工期35天，面臨時間緊、項目多等諸多挑戰。做為檢修單位，不僅要解決#2機組投運2年以來出現的設備缺陷，還要協助赤峰公司大力整治設備，提高機組的安全性和可靠性，使經濟技術指標得到優化，更要通過此次練兵鍛煉出一支精干高效的檢修管理隊伍，任務極為重大。
&nbs
近日，國際電氣興海公司組織安全生產部、人力資源部和經營財務部赴寧東項目部進行了為期五天的綜合大檢查。此次檢查活動旨在監督項目部的生產經營活動，加強公司管控力度。期間，檢查組深入現場和職工中，查閱管理記錄、現場安全檢查，開展職工座談和問卷調查，全面了解掌握項目部的人力資源配置、安全生產管理及后勤管理工作。檢查組還與寧東電廠相關部門進行了良好溝通，業主方對寧東項目部的基礎建設和管理工作予以了充分肯定。
檢查結束后，公司領導立即組織檢查組成員召開分析總結會，會議認真整理并分析了檢查材料，找出亟待解決的問題，并一一制定整改措施。下階段，公司還決定派專人再赴寧東項目部指導工作，確保各項整改措施落實到位。
近日，京隆發電公司設備部抽調了大量人員，經過為期一周的精心改造，順利完成了輔機循環泵出口液控蝶閥的改造工作，有效提高了輔網控制水平。
此次改造，公司設備部熱控室將輔機泵出口液控蝶閥的控制方式改為上位機DCS控制，將液控蝶閥的監視和操作加入DCS系統，使運行人員可在集控室即可對液控蝶閥的開啟和關閉進行控制，并減少了就地的硬回路，提高了液控蝶閥控制系統的可靠性。在電源控制方面，熱控室取消了UPS不間斷電源串入回路供電的方式，改為用兩路電源互為備用的方式來對液控蝶閥進行供電，通過加入電源自動切換裝置，實現了在一路電源出現問題時，供電電源自動切換的功能，提高了系統供電的可靠性。
2012年5月14日，京隆發電公司1-4月份經濟分析會在辦公樓六樓會議室召開，公司領導班子成員、計劃部、財務部、物資部、燃管部和生產各部門負責人參加了會議。
會上，計劃部介紹了1-4月份公司的主要生產指標包括發電量、發供電煤耗、綜合廠用電率、入廠標煤單價、熱值差等指標的同比、環比完成情況，并結合公司實施的大小修設備治理、節能技改情況，研究分析了各項指標變化的具體原因，明確了公司未來8個月的指標控制值。
財務部就公司的資產、費用、資金運作、利潤等經營指標完成情況進行了詳細匯報，闡述了主要影響因素，參會的其他各部門負責人匯報了今年前四個月的工作、指標完成情況。
&
5月15日，在岱海發電公司二期空冷島凝結水回水管道查漏工作中，設備部汽機室工作人員發現4號機組5、6、7、8列凝結水回水管道高24米處存在漏點，并利用一天的時間完成了全部漏點的堵漏工作。
二期空冷島凝結水回水管道查漏工作于4月29日開始。在半個月的時間里，設備部汽機室工作人員嚴格執行高空作業的各項安全防護措施，在極端的環境條件下，用一絲不茍的精神認真開展回水管路的查漏工作，終于在5月15日發現了一處長400毫米的裂痕。發現漏點后，設備部汽機室及時制定方案，組織對裂痕進行堵漏。截止16日，堵漏工作已全部完成。此次查漏工作預計于20日結束。查漏工作完成后，將解決凝結水回水不暢、真空嚴密性不良、凝結水容氧高等問題，能有效降低凝結水電導率，使危及精處理安全運行的重大隱患排除，為機組的正常穩定
2012年5月15日，四川大川電力有限公司、四川眾能電力有限公司第四屆董事會、監事會第三次會議在四川成都召開。會議由公司董事長劉海峽主持，公司董事會、監事會全體成員出席了會議。
會議分別審議并通過了兩個公司的《總經理工作報告》、《二○一一年財務決算報告》、《二○一一年利潤分配預案》、《二○一二年生產經營計劃》、《二○一二年固定資產購置計劃》、《二○一二年財務預算草案》、《二〇一一年監事工作報告》等議案。
會議認為，經營班子在2011年的工作中作出了突出的貢獻，特別是在隊伍穩定、指標完成、電價調增、稅收協調等方面作出了巨大的努力，董事會對公司2011年的工作給予充分的肯定，并對2012年工作提
隨著110kV變電站母聯145開關大修工作正式開始，京豐公司2013年度110kV變電站清掃預試拉開序幕。
近幾年來，北京的霧霾天氣比較多，考慮到對變電站室外設備的影響，公司與北京市調計劃檢修部門積極協調、溝通，合理安排檢修時間，經過多次的溝通、討論，敲定今年的清掃工作在供暖季結束后、夏季大負荷前完成；為了順利完成本年度的清掃預試計劃，110kV變電站清掃預試分步完成，第一步完成母聯145開關的大修，第二步完成五母線停電，第三步完成四母線停電。為了保質、保量、安全順利完成任務，各部門充分準備，提前將所用停電絕緣工器具，檢修儀器、備件、工器具等布置到位；本次清掃預試將結合日常運行中出現的問題進行徹底排查，通過清掃預試110kV變電站設備運行可靠性將會得到進一步提高。
