2012年5月16日，京陽熱電召開了2012年一季度安全生產(chǎn)及經(jīng)營活動分析會，會議由總經(jīng)理崔銘主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會議，各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加了會議。
會議全面總結(jié)了公司一季度安全生產(chǎn)及經(jīng)營工作情況，客觀分析了工作中存在的不足和公司面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，傳達(dá)了集團(tuán)公司一季度投資經(jīng)營形勢分析會會議精神，對公司下階段重點工作進(jìn)行了安排部署。
會議指出，一季度，京陽熱電認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“管理和效益提升年”工作要求，公司上下團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實工作，積極做好采暖季的搶發(fā)搶供工作，全力保障機組安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟運行，圓滿完成了春節(jié)、“兩會”保電、供熱任務(wù)，順利通過“京能杯”電力企業(yè)星級評選復(fù)查工作，全面推進(jìn)ERP項目建設(shè)，公司供熱量創(chuàng)歷史同期最高水平，各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完成良好，實現(xiàn)了全年工作的良好開局。
針對下階段工作，會議要求重點抓好以下工作：一是全力組織好機組A級檢修后期各項工作和啟機前的各項準(zhǔn)備，后期工作決不能有絲毫松懈；二是在設(shè)備管理中要突出風(fēng)險意識，加強隱患排查治理，抓好設(shè)備定期維護(hù)，確保機組安全穩(wěn)定運行；三是跟蹤做好電量計劃下達(dá)和電價補貼的落實工作；四是做好集團(tuán)安全性評價的迎檢準(zhǔn)備工作，切實把各項工作抓實、抓細(xì)、抓徹底；五是做好全廠事故應(yīng)急預(yù)案的編制、定稿工作，合理制定預(yù)案演練計劃并認(rèn)真執(zhí)行；六是做好ERP系統(tǒng)上線的各項準(zhǔn)備工作，各部門要認(rèn)真對待，做好相關(guān)業(yè)務(wù)板塊的培訓(xùn)管理和偏差的研究會診，確保ERP系統(tǒng)實施的進(jìn)度和質(zhì)量；七是全力做好CDM工作，協(xié)調(diào)安排好CDM第九次核查周期，確保核查順利通過，同時密切關(guān)注并及時反饋相關(guān)規(guī)則的更新情況，積極做好2012年后碳減排購買協(xié)議的簽訂工作；八是做好“三大標(biāo)準(zhǔn)”修訂后的審核發(fā)布和貫徹實施工作；九是做好集團(tuán)星級企業(yè)評審復(fù)查以及歷次專項檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作；十是以提高崗位技能為重點進(jìn)一步加強培訓(xùn)工作的針對性，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，研究建立培訓(xùn)考核機制。
上一條 ：集團(tuán)電力生產(chǎn)經(jīng)營部對寧東發(fā)電公司進(jìn)行電氣專業(yè)大檢查
下一條 ：京隆發(fā)電公司順利完成輔機循環(huán)泵改造工作
