京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近期，金泰地產礦建集團大力開展創新驅動的同時，著力實施內控體系建設，推動風險管控與內控管理水平提升。該公司發布了《內部控制管理手冊暨廉政風險防范手冊》、《重大風險解決方案》、《授權管理手冊》、《內部控制評價手冊》、《管理制度完善建議》。其中《內部控制管理手冊暨廉政風險防范手冊》梳理出216個流程，找出1275個控制點，識別出公司層面風險76項，業務風險263項、廉潔風險453項，針對各項風險點，內控手冊中的流程圖及配套的流程控制矩陣中明確了控制措施，管理控制流程的有效實施將促使這些風險控制在公司可接受水平之內。《授權管理手冊》和《內部控制評價手冊》，清晰體現有關的跨部門審批事項需要經過哪些部門或崗位的擬定、審核、審議、審批、備案等全過程，及自我評價目標和原則、內容、程序和方法、評分標準和等級評定，依據此手冊每年開展內部控制自我評價工作。針對宏觀環境與政策風險、安全生產管理風險
2017年5月19日，中國農業銀行北京市分行副行長王希迎等一行五人蒞臨樂多港參加座談會。集團總會計師朱保成、財務部主任劉嘉凱、實業部主任田野及樂多港發展領導班子成員參加座談會。會議由朱保成主持。
會上，朱保成介紹到，樂多港是京能集團非電板塊最大的項目，是北京市重點工程，樂多港將打造成為北京市游樂、消費一體化項目。在項目開發的過程中，樂多港取得了多項資金的支持，目前項目進入經營階段，遇到了階段性的困難，有意進行債轉股，度過眼前的困難階段。農業銀行作為銀團的牽頭行，希望農行領導在債轉股方面給予幫助和指導。
王希迎高度肯定了樂多港項目，認為樂多港突出北京、中國特色，擦亮了民族品牌，發展前景良好。農
5月15日至19日，京能集團安全性評價專家組對赤峰能源進行安全性評價。幾天來，各位專家不辭辛苦，深入生產現場，實地查看設備狀況及作業情況，認真查閱安全生產文件資料，與專業管理人員進行座談溝通，從而對赤峰能源安全生產工作做出了客觀、真實、準確的評價。19日上午，評價專家組召開總結會議。赤峰能源有關領導及全體迎檢人員參加了會議。集團安全環保部梅東升主任出席會議并做總結講話。
會上，評價專家組宣布了對赤峰能源生產設備、勞動安全及作業環境和安全生產管理等三部分進行的安全性評價工作查評結果，宣讀了查評報告，本次查評應得分12404分，實得分11330分，得分率91.34%。報告對安全性評價工作在赤峰能源的推進給予了充分肯定，認為赤峰能源公司充分重視上一輪安全性評價工作的結果，集中力量組織整改和
為順利完成好永興河二級水電站水輪發電機組及其附屬設備設計工作，2012年5月15日在哈爾濱電機廠（昆明）有限責任公司會議室召開了由廠家、設計單位、建設單位參加的永興河二級水電站第一次設計聯絡會，設備制造廠家哈爾濱電機廠（昆明）有限責任公司代表、設計單位達州市水利電力建筑勘察設計院代表及公司相關人員參加了本次會議。
會議就永興河二級水電站水輪發電機組及其附屬設備的設計方案進行協商，設備制造廠家對機組設備設計方案進行了詳細介紹，各方就永興河二級水電站水輪發電機組及其附屬設備設計方案進行了充分討論，對機組設備相關參數做了初步明確。會議原則同意設備制造廠家的設計方案，并提出了一些修改意見。
? 2012年5?月?18日11?時?23分?，隨著A1機位風機順利吊裝完畢，新能源公司寧夏靈武風電場三期共99臺風機吊裝工作至此全部完成。這標志著靈武風電場工程建設進入了新的階段。
??????? 新能源公司靈武風電場風機吊裝工作于2011年?9月25日正式啟動，施工期間，集團和公司各級領導對工程進度給予了高度重視和關心，多次蒞臨現場視察指導工作，公司各級職能部門多次進駐現場，對施工細節進行指導。風電場和參建各方齊心協力，克服了雨天施工道路泥濘、冬季施工氣候嚴寒等實際困難，施工期間未發生一起人身、設備安全事故，圓滿完成了三期工程99臺風機的吊裝工作。
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5月20日，京隆發電公司1號機組A級檢修進入第28天，各專業檢修項目進行過半，部分檢修項目已經結束并通過了驗收。
1號機組大修期間，設備部在抓好1號機檢修工作的同時全力做好2號機日常維護及消缺工作， 5月份第二周消缺率達到100%。
本次1號機組A級檢修與五大環保改造同步進行，因此時間緊、項目多、任務重，設備部員工主動加班加點，夜以繼日地奮戰在生產現場。 維護人員本著大缺陷不過天、小缺陷不過值的原則，對2號機組運行設備進行認真檢查和缺陷消除，有效保證了2號機的安全穩定運行，做到了檢修、消缺兩不誤。
5月17日，經過21天連續作業，岱海發電公司完成環保設施改造脫硫部分3號塔外漿液箱樁基工程。
該工程共澆筑完成直徑600毫米的鉆孔灌注樁51根，有效樁長大于18米，單樁豎向承載力特征值為140噸,樁端進入持力層第Ⅳ層。施工過程嚴格按照《建筑樁基技術規范》相關要求進行嚴格控制。
該工程是脫硫改造工程自4月21日開工以來完成的首個土建工程，是脫硫改造工程的重要節點之一。公司領導多親臨現場檢查指導工作。環保設施改造小組通力協作，通過資料檢索、現場踏勘和召開專題會等多種形式，協助承包商制定專項施工方案，完成了施工區域地下管網和電纜的摸排和改移工作，使樁基施工得以順利進行。
2014年5月21日02時23分，按內蒙古電網調度命令，康巴什熱電2號機組順利并入蒙西電網，首次實現雙機大負荷運行。
康巴什熱電兩臺350MW機組自168小時試運結束后，受蒙西電網容量與送出不匹配、春季多風的影響，一直單機運行，導致發電任務更加緊迫。面對這一不利形勢，康巴什熱電積極謀劃、迎難而上，多方開展工作，積蓄力量。一是全面開展設備治理，積極處理基建遺留尾工，開展全員整治現場環境、查找設備缺陷和隱患活動，并及時處理、反饋，實現閉環管理，保證現場文明生產。二是運行人員開展全員培訓，利用停運機組大力進行現場模擬演練，結合調試期間積累的經驗，通過強化培訓、現場考問講解等形式，切實提高運行人員的操作水平。三是全力開展電力營銷工作，總經理親自帶隊與內蒙古電網及電力調度中心相關人員開展聯絡和
5月13日至14日，四川省雅安市舉辦了第二屆維修電工技能大賽，四川水電的兩名員工參加比賽并取得了優異成績。
在歷時兩天的緊張競賽中，公司的兩名選手沉著應戰，在規定的時間內，根據競賽要求和工作內容，現場繪制了電氣原理圖，并按照設計的電氣原理圖安裝、調試電路，圓滿完成了命題所要求的控制功能。經過激烈角逐和現場專家的認真評定，四川水電選手杜海榮獲個人一等獎，劉強兵榮獲個人三等獎。
通過此次競賽，參賽選手為四川水電爭得了榮譽，技能得到了鍛煉，不斷學習和向高標準追求的積極性進一步增強。公司將以此為契機，繼續加大培訓和各項技能競賽工作力度，確保員工技能水平更上新臺階。
