京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國(guó)、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實(shí)力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效，有中國(guó)特色的國(guó)際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
公司在安全月活動(dòng)當(dāng)中，各單位結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，做好安全月活動(dòng)策劃和落實(shí)，開展了多種形式的安全教育與培訓(xùn)活動(dòng)，充分利用安全月活動(dòng)進(jìn)行安全大討論、責(zé)任制宣貫、標(biāo)識(shí)再完善，狠抓預(yù)案演練、嚴(yán)格外包管控，切實(shí)保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。通過安全月活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了人人多學(xué)習(xí)一些安全知識(shí)，多掌握一些安全技能，多提高一些安全意識(shí)，多夯實(shí)一些安全管理基礎(chǔ)，多消除一些事故隱患，多為安全生產(chǎn)主動(dòng)做一些工作的目的。
為積極響應(yīng)集團(tuán)公司“京能杯”技術(shù)比武活動(dòng)，加快培養(yǎng)和造就高素質(zhì)、高技能人才隊(duì)伍的步伐，建發(fā)公司舉辦了系列技術(shù)比武活動(dòng)。
六月底，建發(fā)公司漳山項(xiàng)目部廚藝比武活動(dòng)在員工餐廳激情展開，6位廚師同臺(tái)獻(xiàn)藝，比技能，賽風(fēng)格。裁判一聲令下，參賽選手進(jìn)入廚房，切、蒸、煮、炒，技術(shù)嫻熟，揮灑自如。選手們平均用時(shí)22分鐘便把“醋溜土豆絲”、“魚香肉絲”和“拔絲土豆”三道家常菜送到評(píng)委面前。各評(píng)委仔細(xì)品嘗，按照這三道菜的味道、質(zhì)感、觀感和廚師操作的熟練程度現(xiàn)場(chǎng)打分，決出了本次比賽的第一名。緊接著，評(píng)委們分別對(duì)各個(gè)廚師的技藝進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，在對(duì)其優(yōu)點(diǎn)提出表揚(yáng)的同時(shí)，也對(duì)其不足之處提出了改進(jìn)建議。
本次廚藝比武活動(dòng)的成功舉
2011年6月29日，青海京能公司召開2011年上半年工作會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工參加了會(huì)議。會(huì)上，總經(jīng)理李永君作了題為《凝心聚力 真抓實(shí)干 開拓進(jìn)取 為實(shí)現(xiàn)公司跨越式發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告，全面總結(jié)今年上半年完成的主要工作、工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足，公司發(fā)展面臨的形勢(shì)，部署下半年的工作目標(biāo)和任務(wù)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人分別做了發(fā)言。
會(huì)上，李總指出，在回顧成績(jī)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也要看到當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)，既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)，把挑戰(zhàn)看得多一些，把困難看得重一些，對(duì)于問題和差距盡快采取強(qiáng)有力的措施集中精力加以解決，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，趨利避害，揚(yáng)長(zhǎng)避短，搶抓機(jī)遇，努力把握住青海重點(diǎn)區(qū)域大項(xiàng)目發(fā)展機(jī)遇，把“青海京能”這個(gè)品牌做強(qiáng)做大。
為全面貫徹落實(shí)京能集團(tuán)“安全月”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí)，提高員工在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)的安全防范應(yīng)對(duì)能力、安全疏散能力和自救能力，2011年6月30日，京陽熱電組織開展了以“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”為主題的消防應(yīng)急安全疏散演練活動(dòng)。公司全體員工和駐廠單位的部分人員參加了此次演練。
6月30日下午14時(shí)，一陣急促的警報(bào)聲拉開了此次消防應(yīng)急疏散演練的帷幕：辦公樓利用樓內(nèi)廣播向全體員工發(fā)出疏散警告，各演練應(yīng)急小組迅速分頭行動(dòng)，到達(dá)指定崗位展開行動(dòng)，疏散組立刻抵達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮引導(dǎo)員工沿應(yīng)急通道安全疏散，滅火組人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)撲救，很快，“火情”得到有效控制，所有參演人員迅速撤離到指定位置，公司各部門和參演單位清點(diǎn)人數(shù)，并向總指揮匯報(bào)疏散人數(shù)，整個(gè)疏散過程順暢有序，僅用時(shí)5分鐘，演練過程實(shí)用性強(qiáng)
截至2011年6月30日24:00，岱海發(fā)電公司4臺(tái)機(jī)組6月份發(fā)電量突破16.01億千瓦時(shí)，創(chuàng)公司成立以來單月發(fā)電量歷史新高；上半年，公司已累計(jì)完成發(fā)電量70.07億千瓦時(shí)，為緩解用電高峰期電力緊張、滿足社會(huì)各界的用電需求做出了重要貢獻(xiàn)。
進(jìn)入6月份以來，面對(duì)國(guó)內(nèi)電力和煤炭?jī)蓚€(gè)市場(chǎng)供需矛盾緊張、且總體需大于求的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，岱海發(fā)電公司加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確目標(biāo)責(zé)任，積極應(yīng)對(duì)連續(xù)高溫天氣導(dǎo)致的空冷機(jī)組高背壓運(yùn)行等情況，抓住迎峰度夏時(shí)機(jī)，搶發(fā)電量，千方百計(jì)保障向社會(huì)供電。
燃煤方面，在準(zhǔn)格爾煤供應(yīng)緊張的情況下，公司積極聯(lián)系多個(gè)煤源，保障機(jī)組的發(fā)電“口糧”。并根據(jù)公司現(xiàn)有設(shè)備情況，制定科學(xué)合理的燃煤組燒
為進(jìn)一步做好安全教育培訓(xùn)工作，漳山公司根據(jù)安全月活動(dòng)安排，于6月25日特聘請(qǐng)大唐電力集團(tuán)高級(jí)工程師白澤光教授，在公司多功能廳舉行了電力生產(chǎn)安全專題培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括“兩票”管理和安全評(píng)價(jià)管理兩個(gè)方面。來自該公司及項(xiàng)目部員工共168人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)過程中，白教授就“兩票”管理與大唐公司工作票三個(gè)100%標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合進(jìn)行講解，對(duì)工作票簽發(fā)、安全措施的填寫落實(shí)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)票的生成及工作票最后的終結(jié)以及安全評(píng)價(jià)管理等方面逐一進(jìn)行分析。學(xué)員們一同互動(dòng)、探討、分析，極大限度地調(diào)動(dòng)了大家的求知欲。參加培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，整個(gè)培訓(xùn)過程不走過場(chǎng)，不做表面文章，取得了顯著成效。
2012年6月，云南省環(huán)境保護(hù)廳以《云南省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于同意騰沖縣永興河一級(jí)水電站裝機(jī)容量變更的復(fù)函》（云環(huán)函[2012]174號(hào)）和《云南省環(huán)境保護(hù)廳關(guān)于同意騰沖縣永興河二級(jí)水電站裝機(jī)容量變更的復(fù)函》（云環(huán)函[2012]175號(hào)）兩文對(duì)永興河一級(jí)水電站總裝機(jī)容量由10MW（2×5MW）變更為14MW（2×7 MW）和永興河二級(jí)水電站總裝機(jī)容量由12.6MW（2×6.3MW）變更為20MW（2×10 MW）的環(huán)境許可進(jìn)行了批復(fù)。
在獲得裝機(jī)容量變更的環(huán)境許可后，我們就CDM 項(xiàng)目材料提交、送審的一系列事情與云南省發(fā)展和改革委員會(huì)相關(guān)處室進(jìn)行了溝通，按省發(fā)改委要求提交申報(bào)材料，以爭(zhēng)取早日由省發(fā)改委轉(zhuǎn)報(bào)國(guó)家發(fā)改委。
“京能熱電乙炔站外發(fā)現(xiàn)火情，站內(nèi)伴有氣體泄漏。”6月29日下午14：00，隨著值班員火情信息的報(bào)告，京能熱電《火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》隨即啟動(dòng)。鍋爐車間、燃料車間應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)火速趕往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行火情初期的撲滅，在消防支隊(duì)的配合下，35分鐘火情被撲滅。
為達(dá)到實(shí)戰(zhàn)效果，公司安全監(jiān)察部編寫了演練大綱，以部門為單位組織了消防知識(shí)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)基本消防常識(shí)和滅火方法，提高了員工撲救初期火情的能力。并在演練中，投放了3枚煙霧發(fā)生器，和30只滅火器。
作為安全月活動(dòng)之一的“應(yīng)急預(yù)案演練周”，公司各部門組織了應(yīng)急預(yù)案演練五次，演練題目包括了防汛、消防、火災(zāi)逃生等內(nèi)容。6月25日公司組織了“機(jī)房進(jìn)水、廠前區(qū)內(nèi)澇”的《防汛應(yīng)急預(yù)案》演練。通過各種預(yù)案的演練，強(qiáng)化了企業(yè)員工的安全意識(shí)，檢驗(yàn)了
熱力集團(tuán)特得公司第一項(xiàng)目部組織管理的鍋爐房清潔能源改造工程，目前隨著新設(shè)備的逐步運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)，已進(jìn)入設(shè)備安裝工程階段。
西馬供熱廠改造工程施工單位自2012年4月5日進(jìn)場(chǎng)開始施工，至2012年5月10日止，歷時(shí)36天，完成今年投入使用的14MW燃?xì)忮仩t舊廠房中的舊設(shè)備拆除工作；并于2012年5月5日起正式進(jìn)入土建施工階段，2012年5月18日新鍋爐鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程澆筑完畢，正式進(jìn)入養(yǎng)護(hù)期。在設(shè)備基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)期間，完成了鍋爐間頂板裝修工程、水泵房墻面裝修工程、鼓風(fēng)機(jī)風(fēng)道施工、控制室墻體砌筑工程、除渣機(jī)道破除回填工程、鍋爐基坑回填工程等，同時(shí)鍋爐房墻面裝修工程已完成50%，粘鋼加固工程已完成70%。鍋爐基礎(chǔ)于2012年6月18日經(jīng)過試驗(yàn)后正式達(dá)到強(qiáng)度要求，具備安裝條件。2012年6月22日，西
