京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2010年第三季度，岱海發電公司安全生產再創新紀錄，截至9月30日，公司已實現安全生產1262天，2號機組大修后連續運行321天,1號機組小修后連續運行147天，在安全生產形勢持續向好，公司進入沖刺全年生產經營目標的關鍵時刻，公司審時度勢，于10月9日在一樓智能會議室召開三季度安委員會會議，全面總結了公司三季度以來在安全生產方面取得的成績，對公司在安全管理方面存在出來的問題進行逐一剖析，提出了大干四季度，實現全年無非停的新目標。
三季度，公司面臨的安全生產局面十分復雜。從機組迎峰度夏到冬季防寒防凍，從迎接集團安全性評價復查到2號機組D級檢修，從檢修期間確保1號機組安全穩定運行到中秋、國慶“雙保電”，從二期設備的全面檢查消缺到對二期運行人員進行全方位培訓，面對一項項
為了進一步夯實安全基礎，確保安全文明生產，京玉公司按照集團有關要求，從9月25日起開展了為期50天的2012年秋季安全大檢查。目前，此項工作正扎實、有序向前推進。
本次秋冬季安全大檢查分為“制定自查計劃”、“自查自糾”、“總結考評”三個階段，重點對安全組織機構健全、安全責任制落實、《電業安全工作規程》和“兩票三制”執行、安全組織措施和技術措施落實、反習慣性違章等情況進行檢查，促進防寒、防凍、防火、防風、防污閃、防爆、防小動物、防環境污染等措施的落實。目前，秋檢工作已進入“自查自糾”階段，公司各部門及各維護單位積極行動，制定了詳細的自檢明細表，對照自查點進行自查自糾，明確重點、不留死角，對查出的問題、隱患定人、定時進行整改，取得了良好效果。安監部門在秋檢過程中定期或不定期組織各類專項檢
10月8日，岱海發電公司召開2013年度財務預算編制布置會。公司總會計師馬文國、公司工會主席智關、各部門負責人參加了會議。
會上，財務產權部首先對2013年度財務預算工作進行了安排部署。會議要求人力資源部要做好人工成本、社會保險、員工福利等相關預算工作；經營計劃部要與華北電網進行溝通，做好電量的預算；安全生產部要做好各項生產費用及技改費用支出的預算；燃料管理部要做好燃料費用的預算，做好燃煤價格的同類電廠對比等燃料成本相關工作；其它各部門要認真做好本部門相關的費用預算。各部門做到預算費用支出有據可依，盡量保證預算與實際支出零差距，要全面、準確地反映2013年度總體支出情況。
公司工會主席智關指
按照《京能集團標準化知識競賽實施方案》的有關要求，以“學習標準化知識、運用標準化知識、提高科學管理意識”為理念，結合公司生產經營工作實際情況，精心安排，合理組織，公司標準化辦公室制定了標準化知識競賽實施方案和競賽試題，于9月中旬組織開展了公司標準化知識競賽，競賽內容涵蓋了國家標準、集團標準及企業標準相關內容。
通過開展標準化知識競賽活動，充分調動了公司員工學習標準化知識的熱情，進一步提高了員工學習、執行標準的主動性、自覺性，為促進公司提高標準化管理水平發揮了積極作用。
在集團關于建設仿真中心的文件指示下發以來，岱海發電公司從招標、實施、監督、管理各個過程嚴格把關，確保仿真中心建設工作保質、按期完成。
在招標方面，公司選派人員全程參與了仿真機軟件的招標工作，負責600MW亞臨界仿真機組評審，認真對投標人的投標文件進行閱讀、審查、澄清、比較、評價并編寫評估報告。綜合比對各投標公司的技術實力，從資質、規模、業績、軟件功能、質量保證、人員培訓等11大項22小項進行綜合評比，最終確定仿真機建設單位。
在技術規范方面，公司經過1個多月的緊張編制，完成了12余萬字的仿真機技術規范，對仿真機的軟件要求、硬件要求、質量和測試要求、故障類型以及其他服務項目、建設過程中的規范標
? 截至10月4日，京玉發電公司#1機組實現連續安全運行100天，經濟技術指標也連創新高，實現了機組投產以來的新突破。
??????? 今年公司取消了#1機年初計劃進行的大修，針對影響#1機長周期運行的分離器泄漏問題，采取對分離器入口煙道、靶區及水平煙道位置耐磨層進行加厚處理（增加厚度90mm），對水平煙道及分離器內破損耐磨層進行局部修復等措施，減緩了高速煙氣攜帶循環物料對水平煙道的沖刷，消除了因分離器泄漏導致停機的安全隱患，為機組長周期安全經濟運行提供了保障。設備部門進一步完善點檢定修制度?，加強對重點部位和重要設備的監督檢查。每天梳理設備存在的問題，落實隱患監控措施，嚴控檢修工藝質量，設備消缺率大幅提升。發電部以小指標競賽為平臺，根據機組特性和季節、煤種變化等因素，優化運行方式，努力精調
2013年10月11日上午，北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程基建調試設備材料開標會在京舉行，本次開標的設備材料包括熱工成套儀表及控制設備等8大類。至此，東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程項目設備招標基本結束。
北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程自今年4月28日澆筑第一方混凝土以來，相繼完成了燃汽輪機和發電機定子就位、余熱鍋爐吊裝等重要節點。本次基建調試設備材料開標會的舉行，為工程全面進入安裝階段，從而實現2014年10月機組168h試運移交生產夯實了基礎。
高安屯熱電主要領導和工程部相關人員參加了開標會。
? 10月11日，通過全體參建人員的共同努力，盛樂熱電2號鍋爐酸洗工作順利完成。在不到20天的時間里，相繼完成1、2號鍋爐酸洗工作，標志著兩臺機組聯調聯試工作全面展開。?
??????? 作為機組調試的關鍵工期控制點，為確保2號鍋爐酸洗工作順利進行，盛樂熱電及設備廠家、監理、內蒙古電建、電科院等專業技術人員經過反復討論，全面梳理影響鍋爐酸洗的各類問題，并及時協調解決，做到組織到位、人員到位和操作到位。整個過程嚴格按照相關規程規范要求進行，PH值、溫度、鐵離子濃度等主要指標均達到優良標準，鍋爐酸洗工作順利完成。
近日，從國家知識產權局專利局獲悉，未來熱電申報的《燃氣蒸汽聯合循環機組的進氣系統》、《一種智能熱網控制方法及系統》、《燃機進氣過濾系統的精濾筒除塵裝置》、《熱電廠廢熱綜合梯級利用系統》等11項技術，被國家知識產權局專利局授予實用新型專利。
2015年，未來熱電不斷加大科技創新和專利挖掘力度，深化科技成果管理，使得公司科技創新水平得到了有效提升。一方面，通過建立健全組織機構，梳理完善管理辦法，使專利申報嚴格按照程序進行，保證了資料齊備、程序規范；另一方面，通過組織開展培訓、學習、交流等活動，廣泛開展群眾性技術創新創效活動，使員工參與創新的積極性與主動性得到有效提高，在公司內部形成了“創建學習型班組、爭做知識型員工”的良好氛圍。
