京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
進入秋季以來，京隆發電公司各部門嚴格按照公司秋檢計劃的總體安排，精心組織，周密部署，切實采取多項有力措施，確保秋查工作順利推進。
設備部各專業從小、細、嚴處著手，規范化、制度化作業，確保“秋查”過程中不漏掉內容、不漏死角。電氣專業不僅完成了變壓器的相關檢查工作，還對配電設備的健康狀況、導線間的連接部位接觸情況進行了全面檢查，對相關的傘裙進行了去污處理；繼保專業對相關線路表計進行及時校對及更換；綜合專業給相關的消防管道穿上了“新衣”；發電部為配合設備部完成了兩臺啟備變的秋查工作提前做好預案，組織人員學習了啟備變停電技術措施和反事故措施。對待檢設備分別進行了停電、掛地線，拉合斷路器、刀閘等隔離措施，與設備部人員共同完成了設備定檢工作；燃料管理部建立安全生產思想組織保障體系，對部門員工中存
9月16日至10月3日期間，高安屯熱電“二拖一”機組進行了余熱鍋爐吹管工作，這一工作的完成標志著整個工程又完成了一個重大里程碑節點，機組即將進入整套啟動階段。
此次“二拖一”機組吹管工作得到了集團的大力支持與指導。吹管前，高安屯熱電提早部署，嚴格按照調試措施和運行規程制定了詳細的試運計劃和措施，積極組織交底會, 對作業人員進行安全和技術交底, 明確各崗位人員的職責，做到統一指揮，分工明確，操作有序。吹管過程中采用蓄能降壓吹掃方式、余熱鍋爐高壓系統、中壓系統、低壓系統及再熱系統分段進行吹掃。為了提高吹掃效果, 在每階段吹管過程中有兩次時間大于12小時的停爐冷卻，采用鋁制靶板連續兩次進行降壓吹掃打靶，嚴格控制吹管質量,同時在機組運行過程
2015年10月12日,高安屯熱電召開了2015年三季度經營活動分析會。會議由公司副總經理趙志剛主持，公司領導班子全體成員及各部門負責人參加。計劃物資部對公司2015年三季度經營工作做了匯報。公司總經理陳大宇總結了近期經營工作的經驗和成績，并針對面臨的經營形勢做出下一階段經營管理工作的全面部署。
三季度公司經營情況較上半年形勢明顯好轉，利潤完成情況良好；隨著年末采暖季的到來，供熱量完成情況成為影響公司四季度及全年生產經營指標的重要因素。公司要求生產部門盡快梳理各項供熱準備工作，明晰廠內、廠外影響供熱的相關因素，與計劃部門密切協作，全力保障即將到來的采暖季供熱工作；公司要求全員大力參與數字化電廠建設，尤其是設備管理部和發電運行部要大力落實公司數字化電廠的工作部署，安排專人負責，進一步深
10月12日下午3時，京泰發電公司1號機組A級檢修動員會在辦公樓五樓會議室召開。會議部署了大修重點工作，開展了修前動員，標志著公司1號機組A級檢修工作拉開了序幕。公司黨委書記馮金藝、副總經理練純青、郭培文、總會計師王鳳仙出席會議，各相關部門及協作單位負責人及員工代表約100人參加了會議，會議由副總經理練純青主持。
會上，練總作了題為《強化安全管理 提升檢修質量 確保1號機組大修安全文明優質高效地完成》的動員報告，要求公司員工及各外包施工隊伍在大修期間做到以下幾點：
一要強化安全文明管理。嚴格執行“兩票”制度，加強外委協作單位資質審查工作及三級安全教育工作，嚴把作業、施工過
2015年10月10日，華源熱力公司召開2015年公司安全生產監督管理研討會，公司負責安全生產工作的領導、安全與科技環保部、生產技術部、各分公司和項目部安全負責人、生產管理人員及一線班長代表30余人參加會議。
會議針對目前公司安全管理形勢和熱力行業特點，對如何建立有效的安全監督體系和安全管理網絡提高安全管理水平，如何通過安全培訓提高從業人員安全技能和安全意識，如何做好危險源辨識提高風險管控能力，如何做好應急預案做好應急救援等安全管理的各方面展開討論。參會人員積極發言獻計獻策。
會議針對公司季節性勞務人員流動性大、安全教育入門慢、體會不夠深等公司熱點問題進行研討，并提出要用“少說教、
2015年10月12日，未來熱電召開三季度經營活動分析會。公司領導、各部門負責人及相關人員參加會議。
三季度，公司緊緊圍繞“改革融合年”的工作部署，堅持以安全生產為基礎，多措并舉，狠抓落實，正確認識新常態、新要求，主動適應新形勢、新情況，積極應對新困難、新挑戰，充分發揮全員力量，完成了降本增效的目標，實現了安全生產形勢平穩，經營情況良好。
會議總結了三季度經營指標完成情況、安全生產指標完成情況、市場開拓情況等，分析了當前公司生產經營形勢和面臨的問題，并對下一階段重點工作進行了全面部署：一是要做好經營目標預測工作，及時梳理問題，制定解決措施；二是要做好電量搶發工作，協調電力公司，提高機組負荷率
2015年10月12日，高安屯熱電副總經理姚傳寶主持召開了高安屯熱電標準化工作會議，公司標準化辦公室成員及各部門標準化管理人員參加會議。會議對近期標準化工作進行了全面、細致的部署，明確了標準體系達標驗收工作思路和各項任務。
姚總強調各部門要全面編制年度、季度標準化工作計劃內容；緊密聯系公司實際情況，加強標準化工作的監督檢查，建立標準制定修訂的過程監督，抓緊標準體系達標驗收的準備工作；全體員工都要提高認識，工作不能流于形式，結合公司實際重點抓標準的實施，形成制度化、常態化管理模式。
為檢驗風光電站事故應急救援預案的可行性和可操作性，全面提升風光電站對突發事件處置能力，2015年9月23日，新能源賽汗風光電站按照三季度演練計劃開展了高處墜落傷亡事故應急演練。
演練模擬了運維人員攀爬風機時不慎踩空墜落受傷事件。同組的運維人員及時匯報場長助理，場長助理立即匯報場長并迅速組織人員趕往現場展開救援。現場人員對傷員進行固定包扎后，用擔架將傷員緊急送往醫院搶救，同時匯報相關部門和領導。演練結束后，場長組織全體員工召開了應急演練總結會，對本次演練過程進行總結點評，并提出改進意見。
通過本次演練，進一步完善了風光電站高處墜落傷亡應急預案，提高了電站人員的高處墜落事故處理應急能力。
2015年9月30日，新能源賽汗風光電站順利完成一期48臺風機、二期25臺風機的全年檢修工作。
此次全年維護工作嚴格按照風機全年維護作業指導書執行，以分值分機組的形式進行，將設備檢修分工到具體責任人。檢修期間正值酷暑，風機機艙內溫度高達40度，全體檢修人員依然在高溫下一絲不茍地開展各項檢修工作，順利完成了風機全年檢修工作及設備消缺、風機傳動鏈位移檢查、發電機定轉子支架裂紋等7項專項檢查，同時完成了箱變巡視消缺工作。
全年檢修的順利完成，提高了設備健康水平，為風電機組在大風季節安全穩定運行提供了保障。
