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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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未來熱電召開2015年三季度經(jīng)營活動分析會

2017-10-13 閱讀次數(shù):2530 新聞作者:京能集團
  2015年10月12日,未來熱電召開三季度經(jīng)營活動分析會。公司領(lǐng)導、各部門負責人及相關(guān)人員參加會議。
        三季度,公司緊緊圍繞“改革融合年”的工作部署,堅持以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ),多措并舉,狠抓落實,正確認識新常態(tài)、新要求,主動適應新形勢、新情況,積極應對新困難、新挑戰(zhàn),充分發(fā)揮全員力量,完成了降本增效的目標,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),經(jīng)營情況良好。
        會議總結(jié)了三季度經(jīng)營指標完成情況、安全生產(chǎn)指標完成情況、市場開拓情況等,分析了當前公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢和面臨的問題,并對下一階段重點工作進行了全面部署:一是要做好經(jīng)營目標預測工作,及時梳理問題,制定解決措施;二是要做好電量搶發(fā)工作,協(xié)調(diào)電力公司,提高機組負荷率;三是深化全方位對標管理,找出問題,縮小差距,形成對標工作常態(tài)化、制度化;四是節(jié)能降耗,增收節(jié)支,切實做好減本增效工作,確保公司內(nèi)控目標順利完成。

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