京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
2010年，在集團公司的正確領導下，京能熱電面對經營環境嚴峻、電力供需矛盾突出、發電利用小時低位運行、電煤合同價格上漲走市場掛牌價、電煤采購難度和采購成本進一步加大、環保設施全面投入，以及公司快速發展帶來的財務費用較高等嚴峻的生產、經營、投資環境，認真落實集團“穩節奏、調結構、強管理、增效益、促發展”的年度工作方針，按照公司年初確定的圍繞“三突破”、“三提高”的中心任務，凝心聚力、埋頭苦干，較好實現了年度各階段目標。
為扎實落實冬季大負荷各項措施，更好地完成年終各項工作，京能熱電決定自2010年11月22日起至年底，在全公司內開展“扎實穩干40天，保安全、促效益，確保公司年度各項目標超額實現”活動。“活動方案”對安全目標、生產目標、經營目標進行了明確規定，并提出了具體要求。
為進一步規范現場作業，有效遏制違章行為，確保人身和設備安全，最近一段時間，京豐公司開展“兩票”專項治理工作。
本次操作票、工作票專項治理，著重檢查分析運行、檢修人員在執行“兩票”工作中存在的執行不嚴、辦理不規范等問題，目的是規范公司“兩票”的危險點分析與控制措施庫，為今后辦理“兩票”更加規范打下良好的基礎。
加強“兩票三制”的執行，是電力行業保證安全生產的重要手段，作為一項基礎管理工作，京豐公司組織員工學習《電業安全工作規程》及有關“兩票三制”規章制度、現場制度和調度規程，加深對各項安全規定的正確理解，使每一位員工都能夠按照崗位職責的要求，清醒認識嚴格執行“兩票三制”的重要性，牢固樹立“任何
四川水電根據公司2014年度全方位對標工作方案，11月17日至21日由公司全方位對標辦公室組織，對公司本部及下屬水電站進行了全方位對標及標準化管理工作自查評價。
此次自查，由公司全方位對標辦公室牽頭組織，以公司《2014年度全方位對標工作方案》為依據，以集團及公司標準制度為準繩，按照集團《控股電力企業全方位對標管理規定》評價細則，結合公司《全方位對標管理及評價考核辦法》有關規定，對公司本部及各下屬電廠（站）生產能效管理、科技信息環保、綜合管理與績效三個方面在對標及規范化管理、標準制度執行及年度工作計劃完成情況進行了檢查，對檢查中發現的問題進行了現場分析和評估分類，提出了整改建議并向各電廠下發了整改通知單，明確了整改責任人和整改完成時間。
&
11月18日下午，新能源文貢烏拉風光電站所在地突降大雪，光伏板全部被大雪覆蓋，嚴重影響光伏發電單元的發電量。至19日清晨，光伏發電單元負荷仍未能發電，副場長立即組織除值班員外的全體在場員工進行光伏板除雪。員工們就地取材，利用現場自制的除雪工具及消防吹風機對光伏板展開除雪。經過數小時的奮戰，光伏板積雪全部消除，光伏發電單元提前進入發電狀態。
2015年以來，文貢烏拉風光電站始終堅持“保安全、搶電量、勤溝通、度電必爭”的工作方針，采取各種搶發電量措施。同時，電站不斷加強對設備的運行維護管理，及時消除設備隱患，保證了設備的健康穩定運行。電站全體員工將繼續發揚團結務實的作風，確保風電場安全穩定運行，全力以赴為完成電站2015年生產指標而努力奮斗。
按照公司安排， 2015年11月18日，安監部重新組織對生產各部門和外委維護單位工作票 “三種人”（工作票簽發人、工作許可人、工作負責人）及生產管理人員分三場進行了安規及兩票考試。
本次考試對象包括工作票簽發人、工作負責人、工作票許可人，全部采取閉卷方式進行。來自各生產部門、維護單位約300余人參加了考試。
本次考試覆蓋面廣，旨在考查“三種人”對《ERP兩票實施細則》、《工作票管理規定》、《電業安全工作規程》等內容的掌握情況，加深工作票簽發人、工作負責人和工作許可人對“兩票”和相關規程的理解，提高“兩票”合格率，進一步強化“三種人”的安全責任意識和安全大局意識，為推動公司
為進一步提高公司安全管理水平，杜絕火災現象的發生， 2015年11月19日下午，京隆發電公司舉辦了“消防知識”專題講座。此次培訓由豐鎮市消防大隊負責人王碧波擔任主講，發電部、設備部及外委維護單位共90多名員工參加了培訓。
主講人詳細講解了滅火器和消火栓的維護和使用方法，火力發電廠火災的預防、監督檢查、救援等相關知識，重點講解了發電企業在遇到火險時為保護生命和財產安全所采取的應急措施。
通過本次培訓，進一步提高了生產人員的消防意識，增加了生產人員的消防知識，為進一步夯實安全生產基礎起到了積極的促進作用。
為嚴格落實集團關于持證上崗工作的要求，確保做到生產人員全部持證上崗，公司于11月21日開展2015年度職業技能鑒定理論考試。
為提供公平、公正、公開的考試環境，考前，人力資源部組織監考人員召開考前碰頭會，每個過程均安排兩人以上審查，避免出現紕漏。考試期間，人力資源部設專人全程跟蹤，配合北方聯合電力職業技能鑒定中心做好本次考試的組織、監考和巡考工作。
本次考試,來自公司各生產部門、峰業公司、京能后勤、興海公司和京能檢修共計417人參加了考試，其中初級工314人、中級工36人、高級工47人、技師20人，鑒定范圍涵蓋機、爐、電及其他專業共計20余個工種。
11月16日赤峰能源召開了2016年度檢修總結會，會議由公司總工程師主持，公司領導及各部門負責人參加會議。會上，設備管理部對#2機組A修總體情況進行全面匯報，并對#1機組C修情況及2017年#1機組A修準備情況進行了簡要匯報。運行部匯報了#2機組A修前、后機組有關參數變化情況，其他各部門結合各自工作，分別匯報了#2機組A修過程中有關工作情況。
會議認為，#2機組A修工作量較大，安全管理平穩，消除了不少重大缺陷，達到了A修的目的，但A修過程中也存在諸多問題，要勇于面對#2機組A修過程中暴露出的問題，深入挖掘提煉，吸取經驗教訓，為明年#1機組A修提供寶貴經驗。#1機組年初供熱后C修后實現安全運行156天，說明檢修質量過關。#1機組今冬供熱期搶修式C修僅用15天，創造了C修檢修工期最短紀錄
自9月30日以來，岱海發電組織專人力量，對一期輸煤系統轉運站及碎煤機室、二期輸煤系統轉運站及碎煤機室內部的導料槽、導流箱、護罩、漏斗、落煤管、皮帶表面霧化和加濕裝置、三通、阻尼除塵器等設備進行改造和安裝。
在改造過程中，公司設備部、安全監察部、興海公司及京能檢修指派相關人員全程進行跟蹤、監督，對工作過程中發現的問題及時提出整改意見，并要求施工單位限時完成整改工作，確保在整個施工過程中不遺留安全隱患，不發生安全事故；輸煤室積極協調設計方，根據現場實際情況，對部分設計方案進行再次優化，確保設備性能能夠達到最佳狀態。
截至2016年11月20日，已相繼完成一期輸煤4號轉運站、二期輸煤5號轉運站的落
