四川水電根據(jù)公司2014年度全方位對標(biāo)工作方案，11月17日至21日由公司全方位對標(biāo)辦公室組織，對公司本部及下屬水電站進(jìn)行了全方位對標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作自查評價。
此次自查，由公司全方位對標(biāo)辦公室牽頭組織，以公司《2014年度全方位對標(biāo)工作方案》為依據(jù)，以集團(tuán)及公司標(biāo)準(zhǔn)制度為準(zhǔn)繩，按照集團(tuán)《控股電力企業(yè)全方位對標(biāo)管理規(guī)定》評價細(xì)則，結(jié)合公司《全方位對標(biāo)管理及評價考核辦法》有關(guān)規(guī)定，對公司本部及各下屬電廠（站）生產(chǎn)能效管理、科技信息環(huán)保、綜合管理與績效三個方面在對標(biāo)及規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行及年度工作計劃完成情況進(jìn)行了檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場分析和評估分類，提出了整改建議并向各電廠下發(fā)了整改通知單，明確了整改責(zé)任人和整改完成時間。
通過本次自查，推動了公司全方位對標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作的提高。
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