京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位，實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略，努力提升綜合實力，努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力，努力提升綠色發(fā)展水平，努力提升科技創(chuàng)新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。
2015年5月25日，京陽熱電在公司召開了第十五次股東會暨三屆四次董事會、三屆三次監(jiān)事會。京陽熱電股東方北京京能清潔能源電力股份有限公司和國電電力發(fā)展股份有限公司授權(quán)代表、公司董事、監(jiān)事出席了會議，公司班子其他成員列席了會議。會議由京能集團(tuán)副總經(jīng)理、京陽熱電董事長孟文濤主持。
會議聽取了京陽熱電三屆三次董事會以來的工作報告，審議并通過了關(guān)于更換公司監(jiān)事的議案，以及公司2014年度財務(wù)決算、利潤分配，2015年度財務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等議案，審議并通過了2014年度董事會工作報告和監(jiān)事會工作報告。
董事會對公司經(jīng)營班子全面完成董事會下達(dá)的各項任務(wù)，切實維護(hù)股東權(quán)益和公司及員工利益給予了充分肯定
5月25日，北京熱力輸配分公司在公司五層會議室召開2016年“安全生產(chǎn)月”啟動會。參加會議的有分公司經(jīng)理張忠、工會主席王偉、各部室負(fù)責(zé)人、各單位所長、書記、主管安全生產(chǎn)副所長、安保組長、生產(chǎn)組長。會議由分公司副經(jīng)理馬曉華主持。
2017年5月20日，康巴什熱電2號機(jī)組C修鍋爐水壓試驗一次成功，過、再熱器壓降均符合標(biāo)準(zhǔn)，受熱面檢查無漏點，新增1026道高壓焊口均無滲漏，本次鍋爐C修工作取得階段性成果。
此次C修鍋爐防磨防爆檢查是一項重點工作。公司設(shè)備部鍋爐室專業(yè)人員結(jié)合以往檢查記錄，研討確定了一般和重點檢查部位，制定了完善的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡、統(tǒng)計記錄表以及工器具清單，做好防磨防爆臺賬記錄，確保防磨防爆檢查全覆蓋。通過在爐膛內(nèi)搭設(shè)檢修升降平臺，檢查人員根據(jù)檢修周期和設(shè)備實際情況，合理分工、明確范圍，整個檢查橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人，實現(xiàn)全方位檢查無死角。
檢查中發(fā)現(xiàn)螺旋段及垂直段水冷壁吹灰器通道區(qū)域吹損減薄管束1
按照京西發(fā)電防汛工作要求，立足“防大洪，抗大災(zāi)，搶大險”，為確保汛期大壩閘門啟閉自如，發(fā)生汛情時能夠及時泄洪，2017年5月24日、25日，京西公司聯(lián)合門頭溝區(qū)雁翅鎮(zhèn)、王平鎮(zhèn)應(yīng)急搶險隊，先后組織進(jìn)行了2017年珠窩大壩、落坡嶺大壩汛前閘門動水試驗暨防汛演習(xí)，公司總工程師張朝陽及門頭溝區(qū)防汛辦領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩。
按照閘門動水試驗方案，現(xiàn)場指揮下令手動開啟閘門演習(xí)前，監(jiān)護(hù)人就位，將手搖閘門正確方法向參加演習(xí)人員講解清楚，并交代安全注意事項。大壩運行值班人員和地方應(yīng)急搶險隊員全部就位，首先進(jìn)行了當(dāng)大壩所有電源中斷的情況下，利用手搖機(jī)構(gòu)人工啟閉閘門進(jìn)行泄洪；隨后進(jìn)行了正常情況下利用壩區(qū)電源正常啟閉閘門；最后進(jìn)行了當(dāng)大壩兩路供電電源中斷的情況下，啟動備用電源即柴油發(fā)電機(jī)啟閉閘門。
&
大飛水電站增效擴(kuò)容技改工程正如火如荼地推進(jìn)中，在工程質(zhì)量管理上，指揮部制定了詳細(xì)的質(zhì)量控制措施，要求每一名施工人員充分發(fā)揚工匠精神，嚴(yán)格工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)，共同努力爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
為了確保工程質(zhì)量，我們主要加強如下幾個方面工作：一是指揮部堅持在每晚召開的日例會上對當(dāng)天工程施工過程中工藝控制情況進(jìn)行點評分析，指出不足提出整改意見；二是加強施工現(xiàn)場的實時巡查監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)工藝缺陷和問題，現(xiàn)場糾錯；三是對關(guān)鍵工序和控制點，由設(shè)計、監(jiān)理、指揮部及施工單位共同充分商討施工工藝措施和控制方法后才能開始施工；四是施工人員嚴(yán)格按照工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，堅持精益求精，充分發(fā)揚工匠精神，從細(xì)節(jié)和細(xì)微處著手；五是嚴(yán)格分部工程驗收標(biāo)準(zhǔn)和程序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
&
會上，賓主雙方圍繞企業(yè)在節(jié)能減排設(shè)備更新和技術(shù)改造過程中需要的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)、企業(yè)在計量人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，以及壓力容器和特種設(shè)備等方面需要解決的問題進(jìn)行了深入而廣泛的溝通，確定漳山發(fā)電公司為長治市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局節(jié)能降耗定點服務(wù)單位，并舉行了授匾儀式。
經(jīng)過為期20余天的努力，京泰發(fā)電公司1號機(jī)組文明生產(chǎn)治理第一階段業(yè)已完成，實現(xiàn)了設(shè)備見本色、整潔、規(guī)范。5月21日，在總經(jīng)理陳瑞軍的帶領(lǐng)下，京泰發(fā)電公司各部門現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理情況進(jìn)行了檢查和總結(jié)。
自兩臺機(jī)組投入商業(yè)運營后，京泰發(fā)電公司就將降低設(shè)備缺陷發(fā)生率和提升現(xiàn)場文明生產(chǎn)水平作為工作重點，著力增強全員文明生產(chǎn)意識，建立文明生產(chǎn)責(zé)任制，實施精細(xì)管理，并對文明生產(chǎn)工作分區(qū)域、有重點、逐階段推進(jìn)。
5月4日，檢修部召開現(xiàn)場文明生產(chǎn)治理動員會，公司副總工程師兼檢修部部長蘇永健對1號機(jī)組文明生產(chǎn)治理工作做出周密部署，并將5月份確定為“文明生產(chǎn)治理月”。檢修黨支部劃分了黨員責(zé)任區(qū)，明確了文
今年入春以來，京隆發(fā)電公司所在地豐鎮(zhèn)市連降大雨，給公司春夏季防洪防汛工作帶來巨大挑戰(zhàn)。京隆發(fā)電公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，根據(jù)反常氣候情況，早行動、早部署，積極展開防洪防汛工作。
五月初，公司總經(jīng)理安宏文召開會議親自部署防洪防汛工作，責(zé)成公司生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部，會同京能電力后勤京隆項目部對公司新煤場擋風(fēng)墻周圍、翻車機(jī)區(qū)域、廠區(qū)內(nèi)外防洪渠和廠區(qū)內(nèi)雨水箅子進(jìn)行清理。在此期間，組織各職能部門進(jìn)行了防洪防汛專項檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果對防洪防汛工作進(jìn)行了周密的部署。截止到5月20日，共完成防洪渠清理7公里，清運土方、淤泥、雜物等200多車，回填水毀堤壩土方300余立方米，新挖泄洪渠200多米，清理廠區(qū)蓋溝板100多米，有效保障了公司排水、行洪設(shè)施的通暢，為確保京隆發(fā)電公司安全渡汛做好了準(zhǔn)備。
2010年5月18日，京能集團(tuán)副總經(jīng)理劉海峽一行在京能國際副總裁金生祥、新能源公司執(zhí)行董事張鳳陽等同志陪同下蒞臨山東京能生物質(zhì)發(fā)電有限公司檢查指導(dǎo)工作。
劉總一行深入料場、車間、檢修現(xiàn)場，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)情況。山東京能生物質(zhì)發(fā)電負(fù)責(zé)人匯報了公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營主要工作，以及設(shè)備運行、燃料破碎、輸送等方面存在的問題和整改情況。劉海峽副總經(jīng)理肯定了山東京能上半年的工作成績，指出：京能集團(tuán)正處于快速發(fā)展階段，生物質(zhì)發(fā)電對集團(tuán)電源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整具有十分重要的意義。劉總對下一步工作提出具體要求：一要確保安全生產(chǎn)，以防止人身傷害、防止火災(zāi)事故為重點，著力做好基礎(chǔ)管理工作和員工思想教育；二要狠抓精細(xì)化管理，做好與同類先進(jìn)生物質(zhì)電廠的對標(biāo)工作，認(rèn)真分析對比，持續(xù)不斷改進(jìn)；三要努力保持設(shè)備安全穩(wěn)定連
