京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
近日，繼電保護室有效利用2 號機組臨修的條件，對2號機戶外蛇皮管進行了統一檢查。發現部分蛇皮管腐蝕破損嚴重，尤其是室外蛇皮管大部分已經完全被腐蝕，需要全部更換。同時針對由橋架下腹部引出的蛇皮管存在雨水滲入腐蝕的情況，繼電保護室對其進行了防水處理。
據了解，公司一期、二期機組建成6年左右，戶外蛇皮管部分達到了使用年限，出現老化、破損現象。蛇皮管一旦破損會造成雨雪天氣，電纜管道積水。降低線纜絕緣，易造成測量不準，保護誤動等不安全因素。
通過該項目的實施，進一步提高了設備保護裝置動作的可靠性。為機組安全穩定運行，提供了堅實的基礎。
2012年9月20日，京科發電公司組織開展了標準化知識競賽活動，來自發電、設備、綜合等部門的共計143人參加了競賽。
此次競賽采取集中筆試的方式進行，內容緊扣京能集團及公司所有管理標準和部分國家相關標準，具有較強的針對性和實用性。
為了保證競賽活動達到預期效果，京科發電公司工會高度重視，在活動籌備階段專門召開動員會，要求各部門精心組織，加強對各類標準的學習宣貫工作，并號召全員積極參與。
此次競賽活動的有效開展，進一步檢驗了全員對標準化知識的掌握程度，增強了學習的積極性和主動性，提高了管理能力和水平，
增壓風機主要是使除塵后的煙氣克服脫硫系統中的煙道、吸收塔內及其內噴淋層、換熱器、除霧器等所帶來的壓力阻力進入脫硫系統，是脫硫系統的主要設備之一。2010年增壓風機在運行中出現軸承過熱、振動偏高的現象，因此4#機組檢修中，增壓風機檢修被列為除灰車間的重點技改節能項目之一。在此次檢修中，脫硫增壓風機的檢修有三個難點，第一是該風機是我公司較大的一臺風機，其風機最大容量1011475Nm3/h、電機功率2240kw、電壓6000V。第二體積最大，葉片直徑就是3米多，相對于其他風機來說，它就是一個龐然大物。第三是工作量大，因現增壓風機改為變頻方式，解體后為設備安全運行不留隱患，因此，軸和13個葉片均要進行打磨、金屬探傷。其次，增壓風機解體后發現，兩個角推力軸承里側、軸承外圈均有跑圈現象，其間隙超差20絲，經專業人士分析，這就是軸承發熱，振動偏大的原因。為此，4#機組A級檢修增壓風機的檢
9月18日，京西公司圓滿完成了華北電科院對公司2015年度技術監督迎檢工作。上午，電科院技術監督檢查組一行10人蒞臨公司，公司在檢修樓會議室召開了首次會，總工程師張朝陽主持會議。
會后,電科院檢查組來到燃氣現場，針對燃氣項目絕緣監督、汽機節能及安全、鍋爐監督、熱工監督、金屬監督、電測監督、電壓及保護監督、環保監督、綜合、化學監督共十個專業進行了分組檢查。
檢查期間，各專業負責人積極配合專家工作，虛心接受各位專家提出的建議。專家組按照要求，對十個專業的監督管理、專業技術工作分別進行書面材料檢查和就地設備勘察。特別是書面材料檢查的過程中，專家組電科院調試報告、各專業設備臺賬、設備的原
9月18日，盛樂熱電進行月度安全大檢查。工程安委會成員、專兼職安監人員參加了檢查。
檢查組一行先后來到脫硫工藝樓、綜合水泵房、燃油庫區、輸煤系統、灰庫以及間冷塔、主廠房等區域，重點對防火防爆、圍欄防護、施工區域材料放置、道路場平及孔洞封蓋等進行檢查。按照“徹底排查、不留死角，徹底整改、不留隱患”原則，對檢查發現的問題進行梳理、匯總、分類，明確了整改項目、責任單位、責任人和完成時限。要求安監部、工程設備部督促監理單位，加強對各參建單位整改完成情況監督檢查，形成閉環管理，確保安全始終可控、在控。
9月21日凌晨3時58分，盛樂熱電1號鍋爐酸洗工作順利完成，標志著又一里程碑節點進度順利實現，為鍋爐點火吹管、機組整套啟動等工作奠定了基礎。
為了確保酸洗工作順利完成，盛樂熱電提前策劃、科學部署，多次組織專業人員召開鍋爐酸洗安全和技術交底會，編制鍋爐酸洗方案，明確酸洗各階段安全注意事項，對酸洗管道、閥門、法蘭等設備進行詳細的檢查、確認。此次酸洗范圍為省煤器、水冷壁及其集箱、汽水分離器、儲水箱及部分高壓給水管道等設備系統。
過程歷經酸洗、沖洗、漂洗、鈍化等階段。酸洗結果顯示，腐蝕指示片平均腐蝕速率0.16g/m2?h，腐蝕總量1.32g/m2，腐蝕速率及腐蝕總量均小于《火力發電廠鍋爐化學清洗導
9月20日，北京市財政局、國資委國有資產經營預算項目檢查組到十堰熱電，現場檢查國有資本經營預算資金使用情況并召開會議。集團財務部副主任方秀君陪同檢查。
在20日下午的國有資本經營預算檢查會議上，十堰熱電副總經理董廣林就工程建設進展情況進行簡要介紹，生產準備部就三維數字化電廠建設和信息化項目進展、科技創新等情況進行了詳細匯報。
檢查組一行對十堰熱電牢固樹立國企意識，勇于承擔社會責任，助推十堰地方發展表示肯定，并要求，一是繼續推進三維數字化電廠和信息化項目建設，充分發揮國有資本經營預算資金的作用；二是繼續加強資金管理，資金使用要合理，支出過程要合規；三是要繼續發揚國企精神，踐行國企責任，加強安全
黨的十九大即將召開，上莊熱電制定了《十九大期間安全生產保障工作實施方案》，召開專題布置會明確各級、各方位職責，按照橫向到邊、縱向到底、全方位無死角查找安全隱患，為會議期間安全穩定做好全面準備。按照方案要求，2017年9月20日，上莊熱電在能源中心開展安保應急演練。 9：05，北門保安人員在探頭內發現可疑人員翻墻進入能源中心，立即啟動應急預案，向保安隊長進行匯報。保安隊長接到報告后在通知各處保安立即進入戒備狀態的同時，向行政值班人員進行了匯報，行政值班人員立即將有關情況匯報公司帶班領導。公司各級人員按照應急預案積極響應，立即進入高度防護狀態，北門保安不斷通過探頭跟蹤可疑人員的行蹤，保安隊按照預案分成東西兩隊，迅速包抄到可疑人員流竄到的臨時辦公樓區域。這時，可疑分子持械進入公司財務室進行搶劫，財務人員巧妙與之周旋，并立即用短信通知了公司保衛干事，在大家的共同努力下制服了持械搶劫人
為了保證檢修工作順利進行，公司成立了以黨委書記、總經理張平為組長的檢修領導組，下設現場指揮組，質量管理組、啟停試運組、安健環管理組，物資管理組、費用管理組、運行維護組、宣傳報道組、后勤維護組具體負責檢修期間的各項工作。
