京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
10月15日，盛樂熱電召開工程安委會2014年第三次會議。會議由公司總經理、工程安委會主任主持。會議總結了三季度安全工作情況，布置了四季度安全重點工作，學習了集團公司關于2014年基建工程項目安全性評價檢查的通報，聽取了工程“六打六治”打非治違專項行動工作報告。
公司總經理、工程安委會主任對四季度安全工作提出具體要求：一是充分發揮安全保證體系、監督體系的作用，實現全員、全方位、全過程安全管理；二是積極推進基建項目安全生產標準化達標評級工作，做好事前策劃，扎實有效開展各項工作；三是繼續深入開展“六打六治”打非治違專項行動，真正打到要害，見到實效；四是加強大型施工機械的管理，定期組織開展專項檢查；五是繼續規范現場的安全防護設施；六是做好季節性施工措施的審核和方案的落實；七是繼續加強對參建
2014年10月17日下午，京能置業公司對標工作啟動會在公司本部大會議室召開，集團相關部室負責人員出席會議，置業公司領導班子成員及控股項目公司、各部室負責人參加會議。會議由京能置業公司副總經理路志君主持。
會上，置業公司計劃運營部首先匯報前一階段對標工作推進和實施情況，并重點從組織保障、工作內容與方法、實施步驟等方面介紹了《控股項目公司對標工作實施方案》。
隨后，集團相關部室負責人對置業公司推進對標管理的階段性工作給予充分肯定，并表示會繼續大力支持置業公司對標工作的開展實施，希望置業公司在下一步工作中以項目公司為抓手扎實落實，圍繞對標找差，與日常工作有機結合，借助對標管理平臺，提升管理水平和
近日，按照岱海發電新員工培訓計劃，17位名新入職畢業生正式開展上崗培訓工作。此前，公司已對2016年4月份新入職員工開展了入廠三級安全教育、鍋爐專業知識培訓、鍋爐專業的理論和電氣專業知識培訓以及現場培訓。
本次上崗培訓將學員合理分配到各個部門內，進行跟班學習，利用新學員積極性高、主動性強、可塑性強的特點，培養其良好的現場工作習慣，養成積極主動的學習與工作態度，最終達到既定上崗標準，具備單專業獨立巡檢及操作能力。
新學員是未來生產經營的主力軍，他們的加入為公司注入了新鮮血液，給生產帶來了新的生機，公司為每一位新員工都安排一位師父傾盡全力加強培養其專業技術水平，使他們早日成長起來，為保障公司人員
一、成立了以總經理兼黨委書記昝榮師為組長的黨風廉政建設領導小組，并明確了相關職責：
此次扣缸工作的順利結束為漳山二期擴建工程#3機組年內并網發電奠定了堅實基礎。
2010年10月14日16時58分，寧夏水洞溝電廠一期工程1#間冷塔經過參建人員日夜奮戰，筒壁完成最后一板澆筑，提前15天施工到頂。
建成后的1#間冷塔筒壁混凝土內實外光，色澤清爽均勻，筒身曲線控制良好，子午向80條肋順直，筒身整體施工質量優良。間冷塔高172米，進風口高度為27.50米，進風口直徑129.03米，喉部標高145米，喉部內半徑48米，出口直徑為98.022米，殼體最小壁厚0.270米，筒壁混凝土澆筑總方量1.8萬余方，是目前國內同類型機組中所建設的海拔最高、塔體最高、進風量最大的間冷塔。
在間冷塔筒壁施工過程中，寧東發電公司專門成立了間冷塔施工攻關小組，為確保安全工作萬無一失
為積極營造安全穩定的生產經營環境，迎接黨的十八大召開，寧東發電公司于2012年10月12日由黨群工作部、安監部、生技部等部門組成聯合檢查組，對公司有毒有害化學品的儲存、使用進行了專項檢查。
檢查組突擊對涉及有毒有害化學品的儲存場所、安全管理制度、從業人員職業防護、應急預案演練等方面進行認真細致的檢查。檢查中發現，有毒有害化學品管理和使用部門對職業危害防范工作高度重視，做到了危化品管理、使用制度健全，措施到位，目錄規范，臺帳明晰，信息錄入準確，安全臺帳一目了然。
此次有毒有害化學品專項檢查，在寧東發電公司內部營造了危化品“有效防控，安全使用”的氛圍，進一步增強了相關部門依法規范使用危險化學品的
并入京津唐電網以來，面對管理水平和技術水平要求較高的新環境，快速打造一支學習能力強、崗位技能優的高素質的員工隊伍已成為京隆發電公司當務之急。
2012年，京隆發電公司設備部緊緊圍繞企業發展戰略，在狠抓安全生產和設備治理的同時，不斷加強人員培訓，加快人才培養步伐。設備部人員構成以年輕員工為主，要想搞好設備治理工作，專業知識、技能水平上還需進一步提高。為此，部門各專業每半個月定期進行一次培訓，堅持把解決生產工作中的重點、難題作為保證設備安全穩定運行的突破口，同時組織維護人員共同學習，一起解決生產現場中的遇到的難題，為使培訓學習不拘泥于形式，部門領導定期進行聽課并檢查培訓記錄，各專業也結合工作實際需要，提前準備培訓課件，精心策劃，使大家在相互學習中取長補短、共同進步。在新的發展形
按照集團有關文件要求，京玉發電公司經過精心策劃、組織完成了標準化知識競賽預賽。
此次預賽共有公司員工178人參加，參與率100%，成績均達優良以上。此次預賽是集團標準化知識競賽的選拔賽，經篩選，共選拔出3名優秀選手，代表京玉發電公司參加集團公司的標準化知識競賽，目前三名選手正在積極準備，抓緊學習，力爭取得佳績。
通過競賽的開展，提高了員工學習和執行標準的自覺性，全面提升了全體員工的標準化管理意識，推進了公司標準化工作有效實施。
在圓滿完成標準化只是競賽的預賽的同時，為迎接集團公司標準化現場檢查工作，
