日前，石景山熱電廠生產管理與能效現場檢查對標工作率先迎來了集團檢查組的考察。集團全方位對標工作，就是要通過與標桿企業開展全方位對標活動，不斷地自找差距、自我加壓、自我完善，加強管理、苦練內功、挖掘潛力，從而進一步提高管理水平、提升經營業績、增強企業核心競爭力。為此，石景山熱電廠特成立由公司副總經理王斌為組長的專項組，根據集團《控股電力企業全方位對標管理規定》，將條款進行逐項分解并落實到人，認真開展自查工作。
        10月17日，石熱生產管理與能效對標工作召開首次會。公司副總經理王斌匯報了自查階段的結果，并客觀的分析了石熱電廠在對標工作中的亮點和不足，同時也懇請專家組提出寶貴意見，幫助石熱進一步提高生產管理水平。他要求，迎檢人員一定要全力配合，虛心向老專家學習，從中查找出不足。
        集團生產管理部要求迎檢單位要積極配合，真實、客觀的反應本單位的現狀，同時請專家組要指出問題，為企業進一步提高管理水平提供依據。北京電機協會秘書長王金萍參加了會議。
        在為期三天的檢查工作中，檢查組將從節能管理、化學技術監督、技術改造、運行管理、檢修管理、綜合管理等15項分組開展檢查工作。目前，對標工作已經全面展開。
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