京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位，實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略，實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略，努力提升綜合實力，努力提升服務首都發展能力，努力提升綠色發展水平，努力提升科技創新能力，努力提升精益化管理水平，著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效，有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。
為迎接第23個消防日到來,認真做好公司消防安全管理工作，進一步增強公司員工的消防安全意識，11月8日，根據集團要求部署,深圳鈺湖開展了以“認識火災、學會逃生”為主題的11.9消防日活動,活動包括消防安全知識培訓和消防應急演練兩部分。
消防安全知識培訓在公司三樓教室開展，由安科環部專工負責講解，公司各部門代表三十多人參加了培訓。培訓圍繞火災的發生、防火檢查巡檢內容、組織疏散逃生能力等方面對消防的基本知識進行了細致介紹，并結合燃氣電廠的特點，著重講解了電廠消防安全檢查的形式和內容、滅火器的使用方法及維護以及發生火災事故時現場逃生知識。
隨后，公司模擬#3主變與冷卻塔之間易燃物品著火的情境，根據預
在全國“119”消防日到來之際，為進一步牢固樹立消防安全意識，普及消防安全常識，提高火災自助自救和應急逃生能力，寧東發電公司開展了主題為“認識火災、學會逃生”的大型應急逃生演練活動。
此次演練由公司安監部牽頭，公司各部門及外委單位參加了整個活動。正式演練之前，安監部組織相關人員編制了周密的演練方案，演練側重檢驗員工火場自救逃生能力和公司各保障小組處理火災事故的應急響應能力，熟悉公共場所火災事故的處置方法，進而快速實施火災救援行動，最大限度地避免和減少人員和財產損失。
隨著演習總指揮下達指令，演練于2013年11月8日14時30分正式開始。14時35分，公司公寓樓宿舍模擬發生意外起火，接到報警
近日，經過岱海發電公司設備部、發電部、京能檢修、大唐科技、德勝監理的共同驗收，岱海發電公司環保設施改造配套項目——一期新增脫硫起備變及起備變GIS安裝調試工作順利結束。目前，脫硫起備變GIS正式已接入系統保持帶電運行。
從9月8日開始的一期新增脫硫起備變及起備變GIS安裝調試工作，旨在解決一期脫硫系統改造后的起動備用電源問題，是一期廠用電改造的主要項目之一，為了保證質量、縮短工期、降低造價，在整個安裝過程中，參建各方克服多雨、空間狹窄、地下設施復雜、周圍設備帶電等難題，在方案論證、設計、采購、安裝、調試各個階段都進行了大量細致的工作，單是把220KV電纜改為架空線、變壓器容量減小一半兩項技改就為公司節約造價300多萬元。同時，此次施工的有效工期沒有超過兩個月的時間，創造了公司安裝同類
為提高全員消防安全意識，提高火災控制能力，推動消防社會化進程，上莊熱電公司推出了以 “安全發展，預防為主”的“11.9”消防日活動。為了配合這次活動，提高大家的自救能力，最大限度的減少火災損失，公司于11月8日在能源中心鍋爐房現場組織參建單位開展一次消防演習。
演習前，公司安質部認真制定了此次演練活動的方案，明確了參演各組人員的職責要求，為演練的成功提供了切實的保證。
公司領導對本次活動高度重視，總經理高玉明帶領全體高管參加了消防演習，上午10時副總經理胡耀宇宣布消防演練正式開始，報警人員及時撥打報警電話簡單明了的說明火情地點等相關信息，搶救組嚴格執行預定的滅火方案，疏散
進入11月以來，受到華北電網用電負荷總量降低的影響，岱海發電計劃發電量有所下降。針對此情況，岱海發電公司認真分析每時段的發電形勢，及時掌握華北電網各電廠的發電情況，在努力爭取發電負荷的同時，多措并舉實行節能調度管理。
根據公司實際情況，合理分配一、二期機組的負荷量，優先滿足一期兩臺經濟性較高的濕冷機組帶高負荷運行。針對二期空冷機組電泵運行特點，以400兆瓦作為負荷分界點，調整三、四號機組的負荷分配，保證單電泵運行方案的有效實施。其次繼續優化滑壓運行曲線，完善鍋爐一次風降壓運行和凝結水節流運行技術措施。并根據環境溫度的變化優化循環水、開式水及空冷系統的運行方式，減少運行輔機的臺數或降低其運行電流。
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2014年11月10日，公司召開粉煤灰綜合利用項目推進專題會，研討集團《關于加強粉煤灰（脫硫石膏）綜合利用管理工作的指導意見》，部署公司粉煤灰（脫硫石膏）綜合利用工作，明確了科技環保業務的發展方向。公司總經理郭德彪、副總經理于美麗、石風升及所屬相關單位、部門負責人參加了會議。
學習了文件內容后，公司總經理郭德彪指出：粉煤灰綜合利用工作對于集團綠色發展、循環經濟發展有著重要意義，對于公司的產業轉型更是良好的契機。科技環保事業部要認真學習國資委及集團關于循環經濟發展的相關文件，制定公司“十三五”粉煤灰綜合利用項目的發展規劃，重點做好盛樂熱電、京寧熱電、涿州等項目的業務接洽。
郭總要求，科技環保事
按照集團公司《APEC峰會期間安全保障工作方案》的要求，結合工程現場實際情況，盛樂熱電組織安委會成員、各參建單位專兼職安監人員進行安全文明施工大檢查。
檢查組分別對現場安全文明施工、起重機械和消防設施等進行檢查，對檢查發現的問題進行梳理，明確了整改內容、責任單位和完成時限，由安監部會同監理單位監督檢查整改完成情況，形成閉環。
根據集團2015年ERP整體工作的安排，為提升全集團ERP業務關鍵用戶素質，提高關鍵用戶業務能力，確保集團業務在ERP系統中標準化落地，經精心組織，順利完成了全集團ERP關鍵用戶認證復審及新取證培訓工作，本次培訓覆蓋29家二級單位，共有469人參加，培訓嚴格要求考場紀律，高質量要求學習效果，參加考試417人，考試通過373人。復審通過率98.73%，取證通過率77.35%，平均通過率89.45%。
2015年認證培訓分為三個批次開展，其中，復審兩批、新取證一批共18個班次。關鍵用戶資格證有效期兩年，每年復審一次。培訓時間從2015年7月28日到10月30日結束用時三個月。
集團ER
2015年11月10日1點38分，京寧熱電1號機組鍋爐吹管工作圓滿完成。本次吹管以穩壓吹管為主，并與降壓吹管相結合，是集團內首臺采用穩壓吹管的機組。
為了確保此次穩壓吹管順利進行，京寧熱電充分發揮建設單位的主導作用，協調各參建單位提前完成了燃油、輸煤、除灰、除渣、脫硫等系統的安裝與調試，同時組織各參建單位對點火吹管方案進行了詳細討論，對吹管期間化學制水能力與用水量不匹配、再熱器入口溫度的控制等技術難點進行了多次論證，制定了應對措施。通過以脫硫事故漿液箱為臨時儲水箱，解決了除鹽水箱容量不足的問題，滿足了一次吹管約5000立方米的用水需求。由于再熱器入口溫度約為420℃，超過了冷再管道的設計運行值，公司提前與設計院和鍋爐廠聯系，重新核實了穩壓吹管工況下該管道的材質、膨脹、推力及支吊架等參
