為進一步貫徹落實京能集團標準化工作會議精神以及對于新建企業2012年標準化建設的總體要求，加強公司內部管理，提升公司管理效率，強化公司三大標準體系的宣貫和執行，2012年5月22日至25日，高安屯熱電標準化管理辦公室結合公司實際，規范公司管理，組織了公司內部的標準化檢查工作。
        本次標準化檢查工作由高安屯熱電副總經理兼標準化管理辦公室主任姚傳寶帶隊，采取聽匯報、查臺賬、座談問答等方式進行，對公司7個部門標準化的制定、修編和落實執行情況進行了逐項檢查。檢查工作主要圍繞以下幾個方面進行：
        第一，聽取各部門匯報標準化宣貫、學習及執行情況；
        第二，檢查各部門《標準化宣貫、學習臺賬》記錄情況；
        第三，檢查各部門人員對公司各項標準的學習及貫徹執行情況；
        第四，詳細了解了公司各部門在執行標準過程中發現的問題，聽取各部門對標準化建設及公司生產經營管理的意見和建議；
        第五，進一步了解各部門如何結合公司運營管理，促進標準化管理落到實處。
        本次標準化工作檢查的主要目的是以檢查為手段，聯系公司實際情況，發現公司標準化建設中存在的不足，促進公司標準化工作穩步向前推進，加強標準化工作與公司日常管理的緊密結合，扎實做好公司“三大標準”的落地與執行，將公司各項標準落到實處。通過本次標準化檢查，發現各部門標準的宣貫力度不夠，尤其是對公司各項預案的學習需要進一步加強；公司的部分標準與公司的實際情況仍存在一定的差異，部門關口的接續工作需要進一步梳理，最終使標準真正落實到公司的各項管理中。
根據公司實際運營管理不斷完善公司標準，通過標準化的完善促進公司管理水平不斷提升，目前高安屯熱電已逐漸形成了部門定期宣貫學習，標準化工作定期檢查，標準定期完善的標準化建設模式，形成了有高安屯熱電特色的標準化管理機制，標準化檢查工作將進入常態化，并逐步納入公司考核體系。
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