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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京泰發電公司:推廣團隊進駐現場 ERP項目全面啟動

2017-06-05 閱讀次數:2389 新聞作者:京能集團
  集團ERP推廣項目京泰工作啟動會于6月4日下午在召開,公司領導、各部門負責人、關鍵用戶及集團ERP推廣駐點顧問參加了會議。隨著推廣團隊進駐現場,ERP項目在京泰發電公司全面啟動。
        會上,黨委副書記、京泰ERP項目工作組組長郭克琪介紹了公司ERP管理機構及工作推進現狀,項目工作組副組長張婷婷概述了公司信息化建設、集團ERP項目推廣準備情況,埃森哲公司京泰項目駐點經理張賀平圍繞下階段的工作目標、計劃及要求做了詳細說明。
        公司總經理、京泰ERP項目領導委員會主任陳瑞軍在總結講話中指出,ERP是集團實現集約化、信息化、標準化管理的重要抓手和有效載體,自啟動以來,集團及相關公司重視程度之高、投入人力物力之多有目共睹。
        陳總強調,京泰發電公司作為推廣單位之一,要舉全員之力、匯各方智慧,確保項目按時上線、穩定運行:
        其一,各部門從思想上高度重視、在行動上全面支持,參與人員提供數據應及時準確、誤差率低。
        其二,關鍵用戶的培訓應注重深度、力求實效,在熟練掌握操作方法的基礎上,深入了解系統功能;所有使用人員均應納入培訓范疇。
        其三,加強溝通協調,形成工作合力,保障項目穩步有序推進。 

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