6月25日下午，赤峰能源召開內控體系建設啟動會。公司領導班子成員、各部門負責人及具體工作人員參加了會議。集團審計與內控部人員、北京中天恒咨詢公司徐榮才總咨詢師等出席了會議。
        會議首先介紹了赤峰能源內控體系建設項目實施方案。該方案包括項目實施目標、依據、原則、程序等內容，對赤峰能源內控體系建設工作進行了詳細規劃。赤峰能源總經理杜葆強做動員講話。他要求公司各部門提高認識，高度重視內控體系建設工作，確保各項工作扎實推進，要把內控體系建設與赤峰能源的中心工作有機結合，通過內控體系建設提升赤峰能源管理水平。
        北京中天恒咨詢公司徐榮才總咨詢師對與會人員進行了專題培訓。他介紹了風險管理的一般常識、企業開展內部控制的重要性以及內控體系建設的技術和方法。會后，在集團審計與內控部的指導下，赤峰能源內控項目工作小組與中天恒咨詢公司還初步確定了赤峰能源內控體系建設的進度計劃。
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