為進一步完善公司員工激勵機制，確保工程基建期間員工考核與獎勵制度實現標準化，2012年9月4日，高安屯熱電標準化管理辦公室組織討論了于今年5月20日頒布試行的《綜合考核、獎勵管理辦法》，公司副總經理田建民、姚傳寶及各部門主要負責人共同參加了討論會。會議聽取了《綜合考核、獎勵辦法》的試行情況，并對擬進行修訂的部分章節進行了討論。
討論會主要圍繞以下幾個方面進行：
        （一）公司考評委員會的機構設置；
        （二）通過討論本標準試行中出現的問題，確定考核及獎勵的最佳實施方案；
        （三）討論并確定了公司的考核體系；
        （四）詳細討論了公司綜合管理考核體系的各項考核條款。
        會議最終確定了《綜合考核、獎勵管理辦法》的修訂方案。通過對此次修訂，使公司各項考核、獎勵標準更加貼合工程基建期的實際情況，將工程建設的各項安全、質量、進度、造價指標與員工的切身利益更加緊密地聯系起來，可操作性進一步加強，有利于全面調動員工的積極性，為北京東北熱電中心京能燃氣熱電廠工程的全面開工打下了良好的基礎。
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