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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京陽熱電積極開展“兩票”知識培訓工作

2017-09-13 閱讀次數:2343 新聞作者:京能集團
  為進一步規范公司“兩票”執行程序,及時解決“兩票”系統運行中的問題,2012年9月11日下午,公司特邀集團ERP系統“兩票”模塊設計師、《ERP工作票、操作票、危險點分析控制單管理實施細則》編制人袁成安,對ERP“兩票”運行和發電廠“兩票”管理內容進行了培訓講解。公司生產各部門和外委服務單位人員參加了培訓。
        培訓中,袁設計師以集團各單位ERP“兩票”運行實例為基礎,深刻剖析“兩票”管理中的常見問題,對違規做法提出應對方案和解決措施。
        此次培訓,進一步展現了公司對安全生產是企業生存和發展基礎的深刻認識,是公司深入貫徹落實科學專業、精細務實管理方針的又一體現。
        通過培訓,生產系統人員對ERP“兩票”管理的規范性、統一性有了進一步的掌握,對“兩票”內容及危險點分析與預控的理解進一步加深,為不斷提高安全生產意識,增強自我保護能力,有效杜絕習慣性違章起到了積極促進作用。

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