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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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赤峰能源召開第六次股東會暨三屆一次董事會、監事會會議

2017-06-19 閱讀次數:2138 新聞作者:京能集團
  2013年6月8日,京能(赤峰)能源發展有限公司召開了第六次股東會暨三屆一次董事會、監事會會議。會議由集團公司副總經理、赤峰能源董事長王永亮主持。公司股東方代表、公司董事、監事及相關人員參加了會議。
        會議完成了公司董事會、監事會的換屆選舉,修改了公司章程,聽取了公司總經理杜葆強所做的題為《強化管理 提升能力 狠抓落實 增收創效,為全面完成各項年度任務目標而努力奮斗》的工作報告,分別審議并通過了公司2012年度財務決算、2013年度財務預算、赤峰煤矸石電廠2×135MW機組新建工程竣工結算、2012年度利潤分配等15項議案。
        2012年赤峰能源在安全生產、保障供熱、基礎管理、減虧增效、人員隊伍建設等方面取得了一定成績,董事會給予充分肯定,同時要求赤峰能源做好以下幾方面工作:一是要找準定位,突出特色。找準熱電聯產、燃用低熱值煤的定位,突出供熱市場大的特色;二是要做到安全第一,警鐘長鳴。將本質安全轉換成細節安全,把安全生產落到實處;三是要持續改進,爭創效益。加強全方位對標,在同類型機組中創一流、爭第一;四是要以人為本,創新管理。依靠廣大員工創新管理,提升管理水平;五是要務實清廉,率先垂范。公司領導班子發揮表率作用,充分調動員工積極性。
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