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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京豐熱電公司圓滿實現上半年經營目標

2017-07-01 閱讀次數:2982 新聞作者:京能集團
  面對單臺機組運行等諸多不利因素,京豐公司在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,未發生人身傷亡事故、未發生設備損壞、交通事故和火災事故、未發生機組非停及降出力運行情況。截止6月30日,累計發電量完成74213.5萬千瓦時,累計安全生產2771天,實現了當年并網運行2056.5小時,圓滿實現了上半年生產經營目標。
        上半年,結合季節性特點和機組檢修情況,公司將全年發電任務按月分解,積極爭取電量計劃,努力提高機組負荷率;加強與調度部門的溝通和聯系,及時了解和掌握系統負荷需求,加強對實時負荷的監視,及時調整優化機組運行方式。為確保機組穩發多供,將與電量有關的指標納入運行人員業績考核,充分調動運行人員精心監盤的積極性;開展運行人員“仿真技能大練兵”和反事故演習,提高運行人員處理各類異常和突發事故的能力;嚴格執行“兩票三制”,規范作業人員行為,杜絕因各種意外造成的電量損失。為提高設備健康水平,加強設備異常和可靠性分析,積極消除設備缺陷,并組織專業人員對現場的重點、疑難問題進行技術攻關,進一步完善機組性能,避免因設備問題影響機組電量欠發;在機組檢修中,通過修前充分籌劃、修中嚴格控制,提高檢修質量,為機組修后長周期安全經濟運行夯實基礎。此外,以春季安全大檢查、安全生產月等活動為契機,對生產現場安全隱患進行排查梳理,針對存在的問題制定切實可行的防范措施,進一步提高安全風險防控能力。 
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