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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京泰發(fā)電:完成上半年發(fā)電量任務 實現(xiàn)安全生產(chǎn)1247天

2017-07-04 閱讀次數(shù):2211 新聞作者:京能集團
  截至6月30日,京泰發(fā)電公司上半年共完成發(fā)電量145938.705萬千瓦時,完成年度上半年發(fā)電計劃的108.1%,超發(fā)電量10938.705萬千瓦時。上半年,未發(fā)生二類障礙及以上事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)1247天,生產(chǎn)經(jīng)營趨良性循環(huán)。
        今年以來,根據(jù)蒙西電網(wǎng)運行特點,公司樹立電量就是效益的理念 ,積極爭取、搶發(fā)電量。與電網(wǎng)公司相關部門密切溝通,及時了解網(wǎng)情并發(fā)揮摻燒煤泥成本較低的優(yōu)勢,在其它電廠電量交易趨不利的情況下,積極爭取交易電量,達到直調(diào)火電機組負荷率較高的目的。
        將安全生產(chǎn)和發(fā)電量作為公司的頭等大事來抓,圍繞“精細管理年”主線,將安全生產(chǎn)管理工作重心下移到基層,狠抓“兩票三制”,認真開展反習慣性違章和安全生產(chǎn)隱患排查治理活動,嚴肅事故調(diào)查和責任追究,突出治理違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律行為,形成全員抓習慣性違章的安全氛圍。根據(jù)季節(jié)及現(xiàn)場運行情況,適時制定各項運行技術安全保障措施。確保了安全生產(chǎn)可控、在控、能控。
        從加強設備維護和運行管理入手,提高發(fā)電量。小修期間對設備進行全面“診斷”,嚴格執(zhí)行缺陷管理制度,做到小缺陷不過班,大缺陷不過日,全面提高機設備的健康水平。檢修部針對1號爐回料器外壁溫度嚴重超標,直接影響機組的安全經(jīng)濟運行的情況,各級人員獻計獻策,通過在機組運行過程中對超溫點的處理,提高發(fā)電設備的可靠性和健康水平;同時,根據(jù)機組背壓及時在運行中對空冷島進行沖洗,有效提高了機組真空。運行部認真開展運行小指標競賽與經(jīng)濟活動分析,對鍋爐運行燃燒進行調(diào)整試驗,根據(jù)不同負荷,不同煤質(zhì),確定最佳的調(diào)整方式,盡量減少設備的啟停次數(shù),減少能耗。
        狠抓培訓為安全生產(chǎn)保駕護航。堅持“四不放過”原則,以提高員工的技術水平和安全生產(chǎn)意識,避免類似事故再次發(fā)生;組織有針對性的現(xiàn)場考問、技術問答、事故預想、反事故演習等活動,加強仿真機操作培訓,將培訓工作的重點放在現(xiàn)場實際操作與事故處理能力的提升上。
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。面對依然嚴峻的下半年生產(chǎn)經(jīng)營任務,公司將繼續(xù)夯實安全基礎,推進精細化管理,牢牢抓住7、8、9月份發(fā)電量的黃金期,爭取負荷,備戰(zhàn)迎峰度夏,加強煤泥摻配;為完成公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營任務而努力。
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