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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團。

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國際電氣公司全力以赴助力岱海#3機組大修

2017-09-18 閱讀次數(shù):2382 新聞作者:京能集團
  在本次岱海#3機組A級檢修中,國際電氣檢修維護人員從安全、質(zhì)量、工期、文明施工幾方面入手,打好大修保衛(wèi)戰(zhàn),確保各項工作有序推進。
        在安全生產(chǎn)方面,公司會同岱海發(fā)電安生部制訂了3號機組A級檢修安全文明監(jiān)督組織措施,建立組織機構(gòu),明確職責(zé),確立安全文明管理目標,并通過四個方面的措施,確保檢修工作安全進行:一是加強對檢修人員進行入場教育,凡是進入現(xiàn)場的工作人員,必須經(jīng)過專業(yè)的安全培訓(xùn)、考試合格后才能上崗;二是明確責(zé)任、落實到人,與各分包單位簽訂《安全管理協(xié)議書》,與全部檢修人員簽訂安全技術(shù)交底;三是制定交叉作業(yè)防護措施,防止因麻痹大意造成不必要的傷害;四是切實做好現(xiàn)場反違章監(jiān)督,對現(xiàn)場的違章行為及時進行糾正和處罰,保障了制度執(zhí)行的嚴肅性。
        在質(zhì)量管理方面,公司會同業(yè)主建立健全了質(zhì)量保證體系,制定檢修質(zhì)量控制具體措施,形成了覆蓋全面檢修的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò);強化了檢修過程監(jiān)督,從備品備件采購到檢修施工、設(shè)備回裝、啟機并網(wǎng)、竣工驗收的每個環(huán)節(jié),都實行“一票否決”,確保檢修質(zhì)量全程受控;嚴肅質(zhì)量、嚴格質(zhì)量考核,對達不到驗收標準的項目,堅決追究責(zé)任單位和責(zé)任人,并將質(zhì)量考核期延續(xù)到并網(wǎng)后180天,確保大修質(zhì)量可靠。
        在保證工期方面,公司本著“只能提前、不能推后”的原則,科學(xué)安排工期和工程進度。圍繞汽輪機本體檢修、發(fā)電機檢修、鍋爐受熱面檢修三條關(guān)鍵路徑,抓住大修過程中的關(guān)鍵性節(jié)點工程,集中力量攻堅克難,推進檢修工作進度。在確保重大項目按期完成的同時,加大了與各參戰(zhàn)單位之間的協(xié)調(diào)力度,積極推進其他檢修項目,合理控制檢修工期,確保檢修任務(wù)按時完成。
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