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京能集團繼續圍繞“四個中心”的首都城市戰略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協同發展”的業務組合戰略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發展能力,努力提升綠色發展水平,努力提升科技創新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京玉發電2×330MW循環流化床機組項目后評價現場評審工作圓滿結束

2017-06-05 閱讀次數:2358 新聞作者:京能集團
   2014年5月12日,集團公司經營計劃部牽頭組織集團各部室代表、國際電氣相關部室及國內13名項目后評價知名專家到京玉發電公司開展了為期4天的項目后評價現場評審工作。      
        專家組與京玉發電公司對應部門專責人按管理組、經營組、技術組劃分為三個小組開展工作,各專責人與專家積極配合。專家組通過查閱檔案、資料,與專責人對接等方式,對工程項目的建設和運營等各方面進行了全面深入的了解,并進行了評審。    
        5月15日,召開了項目后評價工作現場評審總結會。專家組對公司項目后評價的相關工作給予了充分肯定,認為公司對后評價工作高度重視,人員配備充足到位,項目后評價依據性資料、檔案齊全,自評價報告內容完善、數據準確,項目如期通過了各項專業驗收,實現了股東方的預期目標,項目的決策、建設、運營經實際檢驗是非常成功的。    
        項目后評價工作是一項檢驗項目從立項、開工、建設、竣工、投產、運營等全過程真實成果的標志性工作,通過對項目的綜合研究分析,吸取經驗教訓,為已建成及新建項目的管理、決策、建設提供有益經驗,此次項目后評價工作對公司提高經營管理水平和經濟效益具有十分重要的意義。     
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