6月13日下午，京隆發(fā)電公司召開2號機組A級檢修及技改總結(jié)表彰大會，會議總結(jié)了2號機組A修及技改工作成績和不足,表彰了2號機組A修及技改先進集體和先進個人，明確了今后工作思路，安排部署了下一階段重點工作任務(wù)。副總經(jīng)理戴新主持會議。
副總經(jīng)理付喜亮對2號機組A修及技改工作進行了總結(jié)。付總客觀總結(jié)了2號機組A修及技改工作中取得的成績，指出在檢修及施工過程中的問題和不足，要求做好2號機A修和環(huán)保尾工的消缺工作，保障機組長周期安全穩(wěn)定運行。
公司黨委書記郭克琪宣讀了關(guān)于表彰2號機組A修及技改先進集體和先進個人的決定，要求先進集體和個人戒驕戒躁，再接再厲，爭取更大成績。副總經(jīng)理楊志斌為大修“每周一星”先進個人頒發(fā)榮譽證書，黨委書記郭克琪為2號機組A修和環(huán)保改造先進個人頒獎，總經(jīng)理安宏文為先進集體頒獎。
總經(jīng)理安宏文作總結(jié)講話。安總?cè)婊仡櫩偨Y(jié)了2號機組A修及技改工作，對全體員工及參修單位在A修和技改中表現(xiàn)出的吃苦耐勞、能打硬仗的精神給予了充分肯定，同時結(jié)合這次大修和技改工作對公司員工未來工作提出四點要求：一是全體員工要了解公司目前的經(jīng)營形勢,各部門要預(yù)見性地把工作做好,生產(chǎn)部門要摸清設(shè)備狀況,將設(shè)備管理責任分解到人，加大設(shè)備巡查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證機組安全可靠長周期運行；二是把握好公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中電量、燃煤成本控制、資金成本三條主線。在保證安全的情況下?lián)尠l(fā)電量,嚴格控制燃煤成本，提高資金使用效率；三是要以流程再造和對標管理為抓手,推進精細化管理，提高公司基礎(chǔ)管理能力；四是要統(tǒng)籌兼顧，強化落實，把握好工作重點，理清工作思路，以更加飽滿的熱情、更加堅實的步伐投入到下半年各項工作中去，確保實現(xiàn)全年經(jīng)營目標，為公司可持續(xù)發(fā)展做出更大貢獻。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、各部門員工代表、國際電氣代表、A修及技改單位代表和外委協(xié)作單位代表約120人參加了會議。
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