2014年7月23日，京陽熱電召開2014上半年經濟活動分析會。公司領導班子成員和各部門主管以上人員參加了會議。
        會上，計劃部首先對公司上半年主要經濟指標和經營管理總體情況進行了介紹，分析了公司目前經營工作面臨的主要問題，提出了相應的應對措施，并明確了下階段工作的思路與方向。
        隨后，公司生產經營系統各部門針對財務收支、“兩個細則”考核、檢修技改費用開支及物資庫存等情況進行了詳細分析。
        黨委書記在講話中對公司上半年生產經營成果予以了肯定，希望各部門在今后的工作中對經營指標完成情況做好進一步分析，通過提早謀劃，發掘主觀因素，確保下半年生產經營任務圓滿完成。
        總經理指出，公司在基本完成上半年生產經營任務的同時，各部門管理水平也得到了相應的提升。針對今后將面臨的困難和問題，總經理希望各部門堅持以保證機組安全、經濟、穩定運行為核心，以提升管理能力和成本控制能力為抓手，不斷提升公司核心競爭力，力求在同行競爭中找到根本的立足點。
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