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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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京泰發(fā)電:檢修部電氣室“四字秘訣”助機組安全度夏

2017-08-19 閱讀次數(shù):2149 新聞作者:京能集團
  伴隨著夏末秋初的到來,京泰發(fā)電公司防暑度夏工作也接近了尾聲,在經(jīng)歷了“高溫、雷電、大雨、高負荷”等各項考驗后,機組設備能夠安全平穩(wěn)運行,這歸功于“查、治、定、重”四字“秘訣”的守護。
        查參數(shù)、比隱患:在高溫大負荷運行期間,設備各類參數(shù)的變化可以直接反應出設備的運行狀況或存在的問題,通過對設備參數(shù)的測量、調取、查閱、分析對比等方法,采用邏輯倒推的思維,先后發(fā)現(xiàn)1號機11、12一次風機變壓器繞組溫度高、2號主變油溫升高、一二號勵磁變溫度較高、12硫化風機電機軸向震動大等問題,其中利用1號機11、12一次風機變壓器繞組溫度較高現(xiàn)象,反推出變壓器電流、電壓等各項參數(shù)的變化,進而更好地跟蹤機組漏風量的變化趨勢,為相關專業(yè)和部門制定應急方案提供依據(jù),切實保障一次風機系統(tǒng)設備的安全運行;通過對2號機主變壓器溫度的監(jiān)控,在保證2號主變安全可靠運行的基礎上,大膽創(chuàng)新地實時開展了公司首次主變在線水沖洗工作,使主變壓器溫度下降20攝氏度左右;同時在雷雨到來之前,及時開展了“為雷電把脈”工作。
        治隱患、刨根源:2013年以來,電氣室借助紅外成像手段,實現(xiàn)了對500kV系統(tǒng)、110kV系統(tǒng)、6kV系統(tǒng)、主變、高、低壓電纜接頭等設備的精細化點檢,先后發(fā)現(xiàn)了多臺空冷風機電抗器過熱、1號機勵磁刀閘過熱、5012-1 B相隔離刀閘過熱、一二號主變箱沿螺栓過熱等多項重大隱患。
對于隱患的治理,電氣室堅持刨根問底,找到根本原因并徹底治理。如在治理勵磁刀閘過熱問題上,發(fā)現(xiàn)根本原因在于刀閘本身存在質量問題;在治理5012-1 B相隔離刀閘過熱問題上,發(fā)現(xiàn)根本原因在于刀頭緊力不夠;在治理一二號主變箱沿螺栓過熱問題上,發(fā)現(xiàn)根本原因在于主變漏磁通所致;同樣的現(xiàn)象,不一樣的根源,極大地提高了對設備的管控水平,尤其是針對那些看不見、摸不得的設備,更是起到了至關重要的作用,這為以后更好地開展工作取得了經(jīng)驗、打好了根基。
        定周期、追責任:在防暑度夏期間,充分利用高負荷運行期間機組設備檢修工作相對較少的機會,合理制定1、2號機組及公用系統(tǒng)設備四年定期檢修周期,本著“能定修即定修”的原則,全面排查不定期運行設備,爭取做到四年一輪回,不失修、不過修,減輕A、B、C級檢修壓力,最大程度降低各級檢修費用。截至2014年8月中旬,電氣室先后安排執(zhí)行各項定期檢修工作300余項,實時完成檢修設備動態(tài)跟蹤臺賬填寫工作,做到有執(zhí)行、有跟蹤、有追責,從追責來提升藍巢檢修人員的工作責任心。
        重反饋、限整改:在防暑度夏不同階段,實時調整設備巡檢周期,鎖定轉動機械和大電流設備,強調巡檢結果的上交與反饋,并且將點檢數(shù)據(jù)與巡檢數(shù)據(jù)“對質”,嚴防出現(xiàn)數(shù)據(jù)造假、投機取巧的現(xiàn)象,確保巡點數(shù)據(jù)真實可靠;對于在此過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時召開專業(yè)討論會,制定解決方案,下發(fā)整改通知單,限期整改并現(xiàn)場驗收,實現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。
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