2014年8月19日下午，上莊熱電7月份經(jīng)濟(jì)活動分析會在公司大會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由副總經(jīng)理鄒建平主持。
會上，各分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了攻堅小組進(jìn)展情況，7月份攻堅工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要包括：融資已確定兩家銀行，正在緊密跟蹤；220kV可研已編制完成，完成了10kV施工電源的招標(biāo)工作，已確定設(shè)計院，正在準(zhǔn)備物資采購；已編制完成95卷施工圖紙，主要涉及地下管網(wǎng)、樁基圖紙及建筑物基礎(chǔ)施工圖紙；機(jī)組項(xiàng)目燃?xì)馀R時供應(yīng)方案已基本確定，路由是從G7高速走北清路，再由翠湖東路進(jìn)廠供氣。
總經(jīng)理高玉明對下一步工作提出要求：一是考慮到我公司既供應(yīng)電力又供應(yīng)熱力，具有競爭和公共兩種特點(diǎn)，財務(wù)核算過程中應(yīng)充分考慮此特點(diǎn)帶來的影響；二是將目前工程進(jìn)度與年中目標(biāo)相比較，分析工作進(jìn)度的快慢；三是梳理施工計劃，結(jié)合施工進(jìn)度梳理月度、年度資金計劃，保證資金的供應(yīng)；四是每月匯報“兩進(jìn)兩出”進(jìn)展情況及11項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目進(jìn)展，保證重點(diǎn)工作的順利開展；五是盡量細(xì)化安全、創(chuàng)優(yōu)、管理三個策劃，前期工作應(yīng)準(zhǔn)備到位。
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