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京能集團繼續(xù)圍繞“四個中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實施“能源為主、適度多元、產融結合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務組合戰(zhàn)略,實施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實力,努力提升服務首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設成為管理模式先進、盈利能力穩(wěn)健、人才隊伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務集團。

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國際電氣公司召開2014年度工程管理經驗總結交流會

2017-02-09 閱讀次數:4175 新聞作者:京能集團
 
  為進一步推動公司工程管理項目的安全生產標準化和創(chuàng)優(yōu)工作的深入開展,提升各電力基建項目的安全和質量管理水平,2月3日-5日,國際電氣工程分公司組織召開了2014年度工程管理經驗總結交流會。公司黨委書記、董事長昝榮師,總經濟師張樂新出席會議,工程分公司相關領導及各項目部工程管理人員46人全程參加會議,會議由工程分公司經理趙森主持。
        此次經驗總結交流會為期3天,內容涉及公司《工程基建管理辦法》宣講,各工程項目部交流發(fā)言,集團基建管理制度宣講,安全生產標準化和創(chuàng)優(yōu)工作培訓以及電氣、鍋爐、汽機、建筑等各專業(yè)分組討論和QC科技成果交流。此次培訓特邀請中國電力建設企業(yè)協(xié)會專家高艷彬教授和石玉成主任對安全生產標準化和創(chuàng)優(yōu)工作進行細致講解和培訓,收到了良好效果。
        此次總結交流會的成功召開,提升了公司工程管理人員的管理水平,把工程管理項目中好的經驗、好的做法進行了深入推廣,工程分公司全體干部員工將以此次交流會為契機,提升技能水平,提高服務質量,力爭將承擔的工程管理項目打造成國家優(yōu)質工程,向打造一流工程管理平臺的目標不斷邁進!
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