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京能集團(tuán)繼續(xù)圍繞“四個(gè)中心”的首都城市戰(zhàn)略定位,實(shí)施“能源為主、適度多元、產(chǎn)融結(jié)合、協(xié)同發(fā)展”的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略,實(shí)施“立足首都、依托京津冀、拓展全國、走向世界”的空間布局戰(zhàn)略,努力提升綜合實(shí)力,努力提升服務(wù)首都發(fā)展能力,努力提升綠色發(fā)展水平,努力提升科技創(chuàng)新能力,努力提升精益化管理水平,著力建設(shè)成為管理模式先進(jìn)、盈利能力穩(wěn)健、人才隊(duì)伍精干、綠色安全高效,有中國特色的國際一流首都綜合能源服務(wù)集團(tuán)。

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高安屯熱電召開2015年1月份經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)

2017-02-10 閱讀次數(shù):4287 新聞作者:京能集團(tuán)
  2月9日上午,高安屯熱電召開了2015年1月份經(jīng)營活動(dòng)分析會(huì)。會(huì)議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持,公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員及各部門負(fù)責(zé)人參加。計(jì)劃物資部對公司2015年1月份經(jīng)營工作做了匯報(bào)。公司總經(jīng)理陳大宇對下一月度經(jīng)營管理工作做了全面部署。
        2015年是機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)營的第一年,受電力出線切改、燃機(jī)電廠優(yōu)化電量等因素的影響,公司經(jīng)營形勢面臨很大挑戰(zhàn)。1月份,是公司全年經(jīng)營管理工作的開篇之月,經(jīng)營管理工作完成情況對全年指標(biāo)完成影響很大。公司上下充分認(rèn)清形勢,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)基建期艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
        為了確保全年經(jīng)營指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司對下一步經(jīng)營管理工作作出如下部署:一是公司各部門要充分認(rèn)清經(jīng)營形勢,提高全員經(jīng)營管理意識(shí)。面對嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境,要采用超常規(guī)的工作方式克服困難,確保年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。二是要加強(qiáng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控力度,強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,快速解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。三是加大與電網(wǎng)公司、熱力集團(tuán)溝通協(xié)調(diào)力度,搶發(fā)電、多供熱;四是積極聯(lián)系國網(wǎng)北京市電力公司催收電費(fèi)收入款項(xiàng),保障電費(fèi)收入及時(shí)到賬;五是緊密跟蹤電力送出配套工程進(jìn)度,及時(shí)做好線路切改準(zhǔn)備;六是專人盯促,及時(shí)完成燃機(jī)燃燒系統(tǒng)改造;七是加大重視力度,提高物資采購前端工作質(zhì)量;八是夯實(shí)基礎(chǔ),積極開展碳資產(chǎn)管理工作;九是認(rèn)真研究電網(wǎng)“兩個(gè)細(xì)則”,加大協(xié)調(diào)工作力度,從減少考核、力爭補(bǔ)償?shù)慕嵌瘸霭l(fā),積極與調(diào)度進(jìn)行溝通,對免考項(xiàng)目及時(shí)提出免考;十是進(jìn)一步加大工程結(jié)算工作力度,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。
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