2月9日上午,高安屯熱電召開了2015年1月份經(jīng)營活動分析會。會議由公司副總經(jīng)理趙志剛主持，公司領導班子全體成員及各部門負責人參加。計劃物資部對公司2015年1月份經(jīng)營工作做了匯報。公司總經(jīng)理陳大宇對下一月度經(jīng)營管理工作做了全面部署。
2015年是機組投產(chǎn)運營的第一年，受電力出線切改、燃機電廠優(yōu)化電量等因素的影響，公司經(jīng)營形勢面臨很大挑戰(zhàn)。1月份，是公司全年經(jīng)營管理工作的開篇之月，經(jīng)營管理工作完成情況對全年指標完成影響很大。公司上下充分認清形勢，繼續(xù)發(fā)揚基建期艱苦奮斗、團結協(xié)作的工作作風，保證了機組安全穩(wěn)定運行。
為了確保全年經(jīng)營指標的順利實現(xiàn)，公司對下一步經(jīng)營管理工作作出如下部署：一是公司各部門要充分認清經(jīng)營形勢，提高全員經(jīng)營管理意識。面對嚴峻的經(jīng)營環(huán)境，要采用超常規(guī)的工作方式克服困難，確保年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。二是要加強現(xiàn)場安全生產(chǎn)管控力度，強化團結協(xié)作精神，快速解決現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，確保機組安全穩(wěn)定運行。三是加大與電網(wǎng)公司、熱力集團溝通協(xié)調力度，搶發(fā)電、多供熱；四是積極聯(lián)系國網(wǎng)北京市電力公司催收電費收入款項，保障電費收入及時到賬；五是緊密跟蹤電力送出配套工程進度，及時做好線路切改準備；六是專人盯促，及時完成燃機燃燒系統(tǒng)改造；七是加大重視力度，提高物資采購前端工作質量；八是夯實基礎，積極開展碳資產(chǎn)管理工作；九是認真研究電網(wǎng)“兩個細則”，加大協(xié)調工作力度，從減少考核、力爭補償?shù)慕嵌瘸霭l(fā)，積極與調度進行溝通，對免考項目及時提出免考；十是進一步加大工程結算工作力度，及時辦理相關手續(xù)。
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