2015年5月15日，樂多港發(fā)展游樂運(yùn)營籌備工作匯報會在公司第一會議室召開。集團(tuán)副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長李育海，公司總經(jīng)理謝建忠、領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及游樂運(yùn)營籌備團(tuán)隊參加了會議。會議由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理肖少吉主持。
會上，游樂運(yùn)營籌備團(tuán)隊緊緊圍繞著游樂園年底投運(yùn)的目標(biāo)分別從綜合服務(wù)、財務(wù)、物資、信息、設(shè)備技術(shù)、游客、經(jīng)營和市場營銷八個板塊就近期工作完成情況、下一步工作思路及工作計劃進(jìn)行了詳細(xì)匯報。與會領(lǐng)導(dǎo)對此次工作匯報給予了肯定和支持，同時對游樂運(yùn)營籌備下一步的工作開展提出了寶貴的意見和建議。
集團(tuán)副總經(jīng)理、公司黨委書記、董事長李育海對此次工作匯報成果及游樂運(yùn)營籌備團(tuán)隊給予了充分的肯定，同時對下階段的工作作出重要部署。他表示，游樂整體的運(yùn)營籌備工作思路是正確的，但同時強(qiáng)調(diào)“思路決定出路，執(zhí)行決定效果”，下階段重點(diǎn)是實施落實。他指出，今后文化旅游分公司的團(tuán)隊建設(shè)要全面貫徹樂多港“樂、和、家”企業(yè)文化核心理念，牢固樹立樂多港“大品牌”意識，培養(yǎng)全員服務(wù)意識，在服務(wù)體系的建設(shè)上要堅持“標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)化、人性化、秩序化、主題化”的原則，全力做好各項籌備工作，確保項目按照既定的時間順利開業(yè)。
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