7月22日，赤峰能源采取“三會合一”的形式，召開了2015年上半年經濟活動分析會、全方位對標總結會和工作總結會。會議由公司副總經理盧新川主持，公司領導及各部門負責人出席會議。

    2015年上半年，赤峰能源堅持以安全生產為基礎，以全方位對標為手段，貫徹落實“保持續盈利”工作方案，按照“規范管理年”要求，充實管理手段，完善管理方法，在經濟新常態的大環境下，各項經濟指標持續優化，利潤同比大幅增加，精細化管理取得成效。

    上半年公司安全生產形勢穩定，2號機組連續運行252天，打破了公司機組連續運行241天的紀錄，再創集團CFB機組連續運行新紀錄；環保參數達標排放，揚塵治理得到有效控制；標準化、內控自評價、全方位對標和規范管理工作穩步推進。

    會上，總經理強調，公司全員要正確對待所取得的成績，牢固樹立“成績屬于過去，不能代表未來”的警醒意識，不要盲目樂觀、沾沾自喜，要清醒的認識到，公司在電量爭取、控制標煤單價、電價下調及副產品銷售、降低庫存、園區供熱優化、高背壓改造和煙氣余熱利用一體化等工作上還存在一定的困難和不足。各部門要努力培養員工“干一行、愛一行、精一行”的敬業精神，加強學習，不斷提高全員業務素質和公司整體精細化管理水平，為圓滿完成年度任務打下堅實基礎。
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