8月1日，電力后勤公司第二十六次股東會暨三屆三次董事會與監事會在京能集團培訓中心岱海培訓基地召開。公司各股東代表、公司董事、監事出席了會議，會議由京能集團副總經理劉海峽主持。
        會議審議并通過了公司《總經理工作報告》、《2014年度公司財務決算報告》等8個議案。會議充分肯定了2014年公司在經營業績、企業管理與企業文化建設上所取得的長足進步，并就2015年企業重點工作提出了以下幾方面的要求：一是要全面完成集團下達的生產安全指標。二是要實現三個突破。第一,要實現公司業務方向的“真”轉變，由傳統的后勤服務業務向電力企業生產服務方向轉變；第二，要實現項目新突破，以京寧、盛樂、涿州項目為起點，實現在電力企業生產服務上的突破；第三，要實現利潤上的突破。三是要進一步加強企業內部管理，加強精細化管控，加強對投資工程全過程管理，提高工程概預算的科學性與剛性，切實做好工程的結算、決算工作，合理規避建設風險與管理風險；要繼續加大審計內控監督力度，確保企業穩健經營。會議希望公司經營班子齊心協力，乘勢而上，2015年再創佳績。 上一條 ：京西公司開展“法律體檢”暨合同管理規范性自查工作 下一條 ：寧東發電公司燃油區“三化”管理工作見成效